為保證生產、擴建順利進行，確保新建冰銅爐按期投產，3月26日，由生產處長兼分廠廠長盧海軍主持的生產、擴建例會在三分廠辦公室召開。各車間主任，安全、環(huán)保、設備、工藝等管理人員參加會議。

      各車間主任首先向廠長匯報了生產情況，提出了需要解決的問題。廠長盧海軍從安全、環(huán)保、生產、擴建多方面對分廠的工作進行了全面部署，重申要以“擴建主旋律”為基調，以擴建階段性目標任務完成為標準，爭分奪秒趕進度，加班加點搞擴建。并強調了三點：一、安全環(huán)保。面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，分廠要集中全力進行整治，借著擴建的東風一改廠區(qū)臟亂差的面貌，讓衛(wèi)生整體改善，讓環(huán)境煥然一新。二、節(jié)能降耗。盧海軍廠長詳細了解了每天的生產用電和各種消耗，對各種燃料的使用，特別是燒氧管的使用做了明確要求。盧廠長指出，節(jié)能才是最直接的效益，要求各車間從源頭抓起降成本，從生產環(huán)節(jié)提品質。只有提高產品指標、降低消耗、控制不合格產品、避免二次投入，才是最大的節(jié)約。三、生產擴建。生產與擴建同等重要，生產要往前趕，要加大產量，把前半年的工作任務往前趕，為完成全年生產任務努力；擴建也不能有絲毫松懈，他要求大家抓住有利時機，在人力、設備和各種資源的全力配合下，提前完成擴建工作，確保5月18日冰銅爐順利試產。

      副廠長衛(wèi)齊重點對工藝指標中出現(xiàn)的品位高、產量低問題進行分析，要求工藝配料與現(xiàn)場操作緊密配合，查找原因，及時做出調整。

此次會議，為分廠生產擴建蓄滿能量，大家表示要充分利用整改擴建的機遇，積極行動，強化管理，為三分廠的發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦。