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爭分奪秒趕進度 生產擴建兩不誤 ——記三分廠生產擴建例會

      為保證生產、擴建順利進行,確保新建冰銅爐按期投產,3月26日,由生產處長兼分廠廠長盧海軍主持的生產、擴建例會在三分廠辦公室召開。各車間主任,安全、環(huán)保、設備、工藝等管理人員參加會議。

      各車間主任首先向廠長匯報了生產情況,提出了需要解決的問題。廠長盧海軍從安全、環(huán)保、生產、擴建多方面對分廠的工作進行了全面部署,重申要以“擴建主旋律”為基調,以擴建階段性目標任務完成為標準,爭分奪秒趕進度,加班加點搞擴建。并強調了三點:一、安全環(huán)保。面對日益嚴峻的環(huán)保形勢,分廠要集中全力進行整治,借著擴建的東風一改廠區(qū)臟亂差的面貌,讓衛(wèi)生整體改善,讓環(huán)境煥然一新。二、節(jié)能降耗。盧海軍廠長詳細了解了每天的生產用電和各種消耗,對各種燃料的使用,特別是燒氧管的使用做了明確要求。盧廠長指出,節(jié)能才是最直接的效益,要求各車間從源頭抓起降成本,從生產環(huán)節(jié)提品質。只有提高產品指標、降低消耗、控制不合格產品、避免二次投入,才是最大的節(jié)約。三、生產擴建。生產與擴建同等重要,生產要往前趕,要加大產量,把前半年的工作任務往前趕,為完成全年生產任務努力;擴建也不能有絲毫松懈,他要求大家抓住有利時機,在人力、設備和各種資源的全力配合下,提前完成擴建工作,確保5月18日冰銅爐順利試產。

      副廠長衛(wèi)齊重點對工藝指標中出現(xiàn)的品位高、產量低問題進行分析,要求工藝配料與現(xiàn)場操作緊密配合,查找原因,及時做出調整。

此次會議,為分廠生產擴建蓄滿能量,大家表示要充分利用整改擴建的機遇,積極行動,強化管理,為三分廠的發(fā)展出謀劃策,添磚加瓦。