1月22日，分廠周生產(chǎn)例會在四樓會議室召開。分廠各管理人員、車間主任參加了會議，會議由廠長李偉、副廠長李廣成主持。

　　會上，首先是所有參會人員對會前的生產(chǎn)區(qū)域大排查一一作了匯報，兩位廠長通過現(xiàn)場巡查也提出了存在的問題：設備、安全設施不到位，現(xiàn)場死角比較多。接著，各車間匯報了上周生產(chǎn)情況李廠長作了各車間的產(chǎn)量、指標通報，李廠長還跟大家分享了文章《員工沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)，是金子請你發(fā)光》，告誡大家：管理人員必須轉(zhuǎn)變思想，不要忙忙碌碌的沒有業(yè)績！不管過去，現(xiàn)在和將來，必須靠業(yè)績來證明自己！

　　最后，李偉廠長對工作做出了幾點要求：一、通過分析各車間生產(chǎn)狀況，給各車間具體下發(fā)生產(chǎn)任務、指標，工藝上保證原料品位，底吹爐保證下料量。二、防腐工作不到位的具體落實到車間、班組、個人。三、對電耗、水耗、氣耗、備品備件進入班組考核，各班組要從設備上、管理上齊抓降耗。四、安全工作要天天抓、班班抓、時時抓、人人抓。通道設施不到位的及時整改，不要讓工人冒險工作。五、加強車間考核，各車間管理人員管理明細化，人人肩上有重擔，人人心中有責任。