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學以致用 真抓實干 共創(chuàng)佳績——二分廠周安全生產(chǎn)例會

 

      1月22日,分廠周生產(chǎn)例會在四樓會議室召開。分廠各管理人員、車間主任參加了會議,會議由廠長李偉、副廠長李廣成主持。

  會上,首先是所有參會人員對會前的生產(chǎn)區(qū)域大排查一一作了匯報,兩位廠長通過現(xiàn)場巡查也提出了存在的問題:設備、安全設施不到位,現(xiàn)場死角比較多。接著,各車間匯報了上周生產(chǎn)情況李廠長作了各車間的產(chǎn)量、指標通報,李廠長還跟大家分享了文章《員工沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè),是金子請你發(fā)光》,告誡大家:管理人員必須轉(zhuǎn)變思想,不要忙忙碌碌的沒有業(yè)績!不管過去,現(xiàn)在和將來,必須靠業(yè)績來證明自己!

  最后,李偉廠長對工作做出了幾點要求:一、通過分析各車間生產(chǎn)狀況,給各車間具體下發(fā)生產(chǎn)任務、指標,工藝上保證原料品位,底吹爐保證下料量。二、防腐工作不到位的具體落實到車間、班組、個人。三、對電耗、水耗、氣耗、備品備件進入班組考核,各班組要從設備上、管理上齊抓降耗。四、安全工作要天天抓、班班抓、時時抓、人人抓。通道設施不到位的及時整改,不要讓工人冒險工作。五、加強車間考核,各車間管理人員管理明細化,人人肩上有重擔,人人心中有責任。

  最后,兩位廠長希望各管理人員統(tǒng)一思想,全心全意為分廠生產(chǎn)服務,有效夯實安全管理基礎,確保實現(xiàn)全年目標!