企業(yè)有兩種活法，一種是自身盈利能力很強，叫做造血生存；另一種是靠外部不斷注入資金，叫做輸血生存。輸血生存只能作為企業(yè)發(fā)展初期的戰(zhàn)術(shù)動作，若作為企業(yè)戰(zhàn)略來使用則很危險。企業(yè)一旦患上“輸血依賴癥”，和一個人吸毒上癮沒什么區(qū)別。

　　企業(yè)在創(chuàng)立之初，可能會存在資金緊張問題，很多企業(yè)都會通過向銀行貸款、融資借款等方式為企業(yè)籌集資金。也有一些企業(yè)在中期發(fā)展壯大，出現(xiàn)資金短缺、周轉(zhuǎn)困難，也會通過從外部注入資金來解決燃眉之急。企業(yè)為求發(fā)展，短期靠外部資金無可厚非，但企業(yè)不能依賴外部資金，否則就如滾雪球，企業(yè)的負債會越來越多，壓力越來越大，最終導致資不抵債，破產(chǎn)而終。

　　企業(yè)要想長足發(fā)展，必須具備“自身造血功能”，也就是說企業(yè)要靠自身的資金。換言之，就是企業(yè)必須賺錢。就如人體一樣，生病時可以短期依靠輸血，但是一旦造血干細胞罷工，那么人的壽命也就不長久了。從另一方面說，企業(yè)在注重表面形式時，也必須注重企業(yè)的內(nèi)在和生存。畢竟企業(yè)是一個社會盈利組織，企業(yè)的目的就是掙錢。如果一個企業(yè)不以盈利為目的，或者掙不到錢，那么這個企業(yè)是很難生存和發(fā)展的。

　　引申到我們個人身上，道理異曲同工。每個人都會在工作和生活中遇到各種各樣的困難，這時別人幫你一把，讓你渡過難關。下一次你再遇到困難，別人又幫你一次。久而久之，有的人就會養(yǎng)成一種習慣，在潛意識里認為當自己遇到困難，就會有人幫助。長期以往，如果哪天別人不幫助你了，你是否就會困在那個難題里出不來。我們在日常工作中，當你遇到不會做的事情，別人幫助了你，你是應該在感謝之余請教別人解決問題的方法并自己掌握和運用，還是心安理得地等待別人的下一次幫助呢？

　　所以，無論企業(yè)還是個人，外因永遠都只是客觀因素，自身才是主觀因素。要想生存和發(fā)展，必須依靠自己，發(fā)揮主觀能動性，才能披荊斬棘，一往無前。