以“憂患意識”構(gòu)建企業(yè)環(huán)保新高度
過去的一個(gè)冬天,集團(tuán)公司積極落實(shí)“重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對減排方案”,在環(huán)保的高壓態(tài)勢下,我們能夠順利完成生產(chǎn)目標(biāo),值得慶賀;我們更應(yīng)該居安思危,提高憂患意識,構(gòu)建2017年從嚴(yán)治理環(huán)保問題新思想新戰(zhàn)略。
如何構(gòu)建,首先體現(xiàn)為一系列治理環(huán)境問題新理念新要求。2月21日,濟(jì)源市環(huán)保局召開“全市重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對管控會(huì)議”,明確了“核算減排的要求與方法”,在響應(yīng)預(yù)警期間,“必須在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行減排;減排量按日計(jì)算,排放量要比預(yù)警前(不同等級)明顯減少;全時(shí)段達(dá)標(biāo)排放(超標(biāo)排放,最低處罰30萬元)”。從末端嚴(yán)格控制,或倒逼減產(chǎn),或倒逼升級環(huán)保設(shè)備承載負(fù)荷,或嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程等等,目標(biāo)只有一個(gè),排放量明顯減少。如何實(shí)現(xiàn)?是我們離2017年的冬天還有好幾個(gè)月,走著說著,還是我們離2017年的冬天就這幾個(gè)月,任重道遠(yuǎn)呢?
怎樣構(gòu)建,還體現(xiàn)為一系列見真章見實(shí)效的好做法好辦法。
目標(biāo)明確。達(dá)標(biāo)排放是底線。在未來的幾個(gè)月,也許不會(huì)出現(xiàn)重污染天氣,但應(yīng)嚴(yán)守環(huán)保紅線,所有污染物必須達(dá)標(biāo)排放。預(yù)警期間,不允許任何情況下的異常數(shù)據(jù),這就要求一線崗位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)注重應(yīng)急應(yīng)對方案的收集整理,從一線獲取真知。
方法可行。一、從源頭控制。從物料配比到工藝參數(shù),開頭是關(guān)鍵,實(shí)際情況會(huì)有“置之死地而后生”,但崗位操作容不得半點(diǎn)馬虎。二、過程控制。每一環(huán)節(jié)控制得當(dāng),便可為后續(xù)操作爭取更靈活的治理空間。三、末端治理。要求脫硫塔高效運(yùn)轉(zhuǎn),脫硫劑充分起效。正常生產(chǎn)時(shí),我們要求環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行,我們也是這樣落實(shí)的,當(dāng)預(yù)警啟動(dòng)時(shí),如何將脫硫效率已經(jīng)觸及天花板的脫硫塔高效運(yùn)轉(zhuǎn)?是改變脫硫劑的投加方式還是更新更換脫硫劑,是確保循環(huán)泵正常運(yùn)行還是增加液劑投加量,而更深層次的問題,需要理論與實(shí)踐共同解決。
落實(shí)到位。一、環(huán)保處、生產(chǎn)處根據(jù)2016年冬季針對“重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對減排方案”實(shí)際開展情況,結(jié)合市環(huán)保局有關(guān)文件精神,依據(jù)制定管控、預(yù)警等級不同程度、等級,制定2017年重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對措施。已上報(bào)有關(guān)部門。二、加大巡檢管控力度。預(yù)警期間,擬建部門領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班夜查隊(duì)伍,有效應(yīng)對上級部門零點(diǎn)行動(dòng)夜查工作,各分廠做好排班自查工作,夜間輪流值守,嚴(yán)格落實(shí)管控要求。正常生產(chǎn)期間,環(huán)保處落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。三、開展應(yīng)對重污染天氣環(huán)保知識培訓(xùn)。明確何為重污染天氣,了解重污染天氣預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制,及期間的防范措施等。做到全廠職工人人了解。
當(dāng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行更科學(xué)更規(guī)范,生產(chǎn)過程控制更靈活更完美,上級環(huán)保會(huì)議精神落實(shí)更到位更徹底,環(huán)保工作者擔(dān)當(dāng)起自身的崗位責(zé)任與工作使命,“綠色萬洋號”的巨輪必將劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。