本報訊 為響應公司號召，爭做節(jié)能節(jié)水型單位，5月5日，二分廠在分廠辦公室召開節(jié)水節(jié)電專題會議。分廠管理人員、車間主任、班長參加會議。廠長房紅俊主持會議。

會上，經(jīng)過1個多小時的商討，分廠最終從三個方面對節(jié)電節(jié)水工作做了安排：首先，廣泛開展宣傳教育，增強節(jié)能節(jié)水意識。房廠長要求各車間積極開展形式多樣的宣傳教育活動（如版報、班前會、《萬洋報》等），宣傳節(jié)能節(jié)水的重要性，進一步強化全體員工的節(jié)約意識。其次，強化水電節(jié)約管理。一是節(jié)電措施。白天充分利用自然光，盡量減少使用照明設備；下班做到隨手關燈關電腦；所有電機達到指定溫度方可啟動風扇降溫；脫硫塔還原期間攪拌機羅茨風機停運行；各車間焊機改成自動開停。二是節(jié)水措施。洗手、洗臉后要及時關閉水龍頭；及時做好日常維護工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；工藝上合理控制爐溫，節(jié)約用水。第三，建立節(jié)能節(jié)水考核約束機制。分廠實行節(jié)能節(jié)水量化考核方法，將節(jié)電量節(jié)水量作為考核硬指標，逐月對各車間進行考核。重點加大對各車間生產生活用水、用電的監(jiān)督檢查力度，要求各車間也要建立相應的內部考核制度，做到嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。

最后，房廠長提出兩點要求：一是各車間、設備員、安全環(huán)保員、電儀負責人都要拿出一套可行的節(jié)能方案，落實到人，做好節(jié)能工作。二是各車間、各班組要發(fā)動職工的積極性，廣泛征集節(jié)能降耗的合理化建議。好的建議，一旦采用，給予獎勵。房廠長希望大家積極推出“金點子”，為節(jié)能降耗出一份力。（二分廠 盧小蘭）