二分廠安排部署節(jié)能工作
本報訊 為響應公司號召,爭做節(jié)能節(jié)水型單位,5月5日,二分廠在分廠辦公室召開節(jié)水節(jié)電專題會議。分廠管理人員、車間主任、班長參加會議。廠長房紅俊主持會議。
會上,經(jīng)過1個多小時的商討,分廠最終從三個方面對節(jié)電節(jié)水工作做了安排:首先,廣泛開展宣傳教育,增強節(jié)能節(jié)水意識。房廠長要求各車間積極開展形式多樣的宣傳教育活動(如版報、班前會、《萬洋報》等),宣傳節(jié)能節(jié)水的重要性,進一步強化全體員工的節(jié)約意識。其次,強化水電節(jié)約管理。一是節(jié)電措施。白天充分利用自然光,盡量減少使用照明設備;下班做到隨手關燈關電腦;所有電機達到指定溫度方可啟動風扇降溫;脫硫塔還原期間攪拌機羅茨風機停運行;各車間焊機改成自動開停。二是節(jié)水措施。洗手、洗臉后要及時關閉水龍頭;及時做好日常維護工作,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;工藝上合理控制爐溫,節(jié)約用水。第三,建立節(jié)能節(jié)水考核約束機制。分廠實行節(jié)能節(jié)水量化考核方法,將節(jié)電量節(jié)水量作為考核硬指標,逐月對各車間進行考核。重點加大對各車間生產生活用水、用電的監(jiān)督檢查力度,要求各車間也要建立相應的內部考核制度,做到嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。
最后,房廠長提出兩點要求:一是各車間、設備員、安全環(huán)保員、電儀負責人都要拿出一套可行的節(jié)能方案,落實到人,做好節(jié)能工作。二是各車間、各班組要發(fā)動職工的積極性,廣泛征集節(jié)能降耗的合理化建議。好的建議,一旦采用,給予獎勵。房廠長希望大家積極推出“金點子”,為節(jié)能降耗出一份力。(二分廠 盧小蘭)