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質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處盧會芹2016年工作經(jīng)驗及2017年工作思路

      2016年質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處全體人員立足本職工作,全面完成工作任務(wù),積累了寶貴工作經(jīng)驗。

      首先在復(fù)雜物料采制樣工作上,總結(jié)出復(fù)雜物料采制樣經(jīng)驗。針對含量復(fù)雜、塊粒不勻的物料,如繼續(xù)正常均勻布點采樣的采樣操作模式,反而會因粒度相差太大造成采取小樣代表重量不一致引起采樣代表性缺失的風(fēng)險。首先將不均勻物料經(jīng)破碎機進行破碎縮小粒度,然后對物料進行逐級分撿、破碎、均勻布點取樣,將復(fù)雜物料中含鉛高、不易破碎物料與其它易破碎物料進行區(qū)別對待,從取樣和制樣環(huán)節(jié)均按計重加權(quán)平均進行最終樣品制取,保證采集樣品的代表性。

      其次,分析設(shè)備的維護保養(yǎng)是保證分析儀器正常工作的前提。質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處2016年對分析設(shè)備的維護保養(yǎng)改變之前確定維護保養(yǎng)周期后,具體操作時可能存在遺漏或超期進行等為分析儀器的安全使用帶來隱患,進行“設(shè)備責(zé)任到人,維護保養(yǎng)明確到天”的設(shè)備精細維護保養(yǎng)管理。分類建立各大型分析儀器的維護保養(yǎng)記錄表,對每天需進行的維護保養(yǎng)操作進行準(zhǔn)確計劃規(guī)定,在進行維護保養(yǎng)時必須由班組長在場確認簽字審核,否則對維護保養(yǎng)操作不予認可,對設(shè)備責(zé)任人進行考核處罰。這樣保證了分析儀器的維護保養(yǎng)工作能充分及時地完成,對保證分析儀器正常工作、保證分析數(shù)據(jù)穩(wěn)定準(zhǔn)確奠定了基礎(chǔ)。

      同時在2016年,質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處在用儀器分析樣品特別是成品檢測時,為保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確穩(wěn)定可控,建立了加標(biāo)回收的分析質(zhì)控方法對分析數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。從白銀、精鉍、三氧化二銻、碲等產(chǎn)品的成品檢測過程中,均在平行分析時,稱取樣品后加入一定量的標(biāo)樣,從樣品前處理至儀器檢測全過程進行監(jiān)督,通過加入標(biāo)樣的回收數(shù)據(jù)來檢查分析結(jié)果的準(zhǔn)確程度。這樣可以第一時間發(fā)現(xiàn)分析過程中存在的異常情況,保證檢測數(shù)據(jù)的及時監(jiān)控,防止檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真。

      2017年,質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處將首先繼續(xù)加強全員的思想建設(shè),樹立“我是萬洋人、萬洋是我家”的主人翁精神,忠于職守,克已奉公,堅守公司利益。二是繼續(xù)加強采樣、制樣、檢測人員技能培訓(xùn)強化工作,開展工作技能研究討論,加強人員培訓(xùn),做到工作有章可循,工作有據(jù)可依,打造一支思想純潔、技術(shù)過硬的質(zhì)檢隊伍。第三,完善內(nèi)部考核方法,加強內(nèi)部管理工作。在質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處內(nèi)部開展5S管理和定置管理,營造整潔、舒適的工作環(huán)境;從計量、采樣、制樣、檢驗、審核等各環(huán)節(jié)加強工作,相互制約、相互監(jiān)督,最終保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;進行仲裁數(shù)據(jù)跟蹤考核,做到責(zé)任明確,獎罰分明。使工作質(zhì)量與實際工資相掛勾,激勵工作責(zé)任心和積極性;加強質(zhì)量管理工作,從最終成品檢測向產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢查監(jiān)督進行傾斜,制訂和培訓(xùn)宣傳執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),增強全員質(zhì)量意識,深入開展質(zhì)量管理工作,打開質(zhì)量品牌建設(shè)新局面。