本報訊  為回顧總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，堅定信心，鼓足干勁，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為打造“百年萬洋”奠定堅實基礎(chǔ)。7月28日，萬洋集團(tuán)組織召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會。集團(tuán)公司全體班子成員，子公司負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各單位管理人員等參加會議。

會上，總經(jīng)理盧振�？偨Y(jié)了集團(tuán)公司上半年取得的成績，分析了當(dāng)前形勢，就下半年重要工作提出要求。他指出，上半年，雖受疫情、擴(kuò)建技改等因素影響，但全體干職員工積極進(jìn)取、自我加壓，強(qiáng)化提質(zhì)增效，堅持改革創(chuàng)新，錨定項目建設(shè)，全面深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中奮進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢，集團(tuán)公司產(chǎn)值、銷售收入、利稅等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到，下半年集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜，多重風(fēng)險疊加。為確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工必須堅定勇于挑戰(zhàn)、攻堅克難的堅強(qiáng)意志，必須確立“跳起來摘桃子”的更高目標(biāo)，必須弘揚(yáng)腳踏實地、馬上就干的優(yōu)良作風(fēng)。他要求，一是加強(qiáng)思想品德教育。“德”是干事創(chuàng)業(yè)的根本。他希望全體干職員工“以德為先”，堅守職業(yè)道德，摒棄任何私心雜念，認(rèn)認(rèn)真真謀劃工作，全心全意為集團(tuán)公司的發(fā)展蓄勢賦能。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。一線職工，尤其是生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，要加大培訓(xùn)力度，從安全意識到實際操作技能，以“師帶徒”等形式傳幫帶，切實提升工作技能。三是調(diào)動全體員工工作積極性。以深化改革激發(fā)活力，全面調(diào)動干部職工的主觀能動性、創(chuàng)造力和拼搏精神，把份內(nèi)之事做好，把自己能做到的事、能控制的事做到極致，全力推動形成穩(wěn)中向好的局面。

董事長盧一明分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)。他指出，聚焦下半年、著眼中長期，萬洋集團(tuán)必須直面挑戰(zhàn)、正視困難，著力把爭創(chuàng)一流、爭先進(jìn)位的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅定執(zhí)行、狠抓落實的工作作風(fēng)貫穿工作始終。他對集團(tuán)公司下半年重點工作作出部署。一是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。堅持全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，攻堅克難、完成任務(wù)，這是下半年工作的重中之重。各單位尤其是欠產(chǎn)單位一定要把任務(wù)分解到天，把責(zé)任壓實到人，敢啃硬骨頭，會啃硬骨頭，齊心協(xié)力，堅決完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。二是健全各項規(guī)章制度。制度不健全，責(zé)任落實不到位，是影響效益的重要因素。企管辦要深入各單位，對原料采購等制度細(xì)致排查，根據(jù)公司實際完善各項制度，嚴(yán)格制度管理，提升員工工作積極性。三是規(guī)范考核流程。鉛鋅事業(yè)部下轄的三個分廠，實行單獨(dú)考核，打破“吃大鍋飯”現(xiàn)象，完善責(zé)任制。由基層提出考核意見，逐項向上反饋，企管辦形成考核辦法，考核人均效益。四是子公司提升效益水平。上半年子公司任務(wù)完成情況、效益指標(biāo)不盡人意，子公司要加大市場分析力度，認(rèn)真分析問題，研究應(yīng)對策略，不等不靠，想方設(shè)法把利潤提上來。集團(tuán)公司要派駐調(diào)研小組，幫助子公司專項研究。每個子公司、每個人都要樹立全局觀念，對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。五是加快項目建設(shè)。肥業(yè)公司延伸項目、電鍍產(chǎn)業(yè)園等項目要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，早規(guī)劃、早部署，加力攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)，著力建設(shè)示范標(biāo)桿項目，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供新的利潤增長點。會議還對市場風(fēng)險把控、能源管理、安全環(huán)保工作、人才戰(zhàn)略、工作調(diào)整等工作做出部署。

董事長盧一明強(qiáng)調(diào)，萬洋的發(fā)展靠大家，站在萬洋這個平臺上，人人必須有擔(dān)當(dāng)，堅定打造百年企業(yè)的總目標(biāo)不動搖，牢記使命、勵精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發(fā)展、一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

回首不忘來時路，昂首奮進(jìn)新征程。2022年下半年的征程已經(jīng)開啟。在此，我們吹響決勝2022年的沖鋒號角，以攻堅克難、百折不撓的堅定決心，以時不我待、只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，以進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)的緊迫感和危機(jī)感，擼起袖子加油干，全力做好下半年各項工作任務(wù)，堅決完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，奮力開創(chuàng)萬洋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

我們要不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、踔厲奮發(fā)、勠力同心，咬定目標(biāo)不放松，連續(xù)作戰(zhàn)不松懈，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)接續(xù)奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!