為圓滿完成集團(tuán)公司2020年年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，9月18日，鉛鋅事業(yè)部組織管理人員在硫酸一車間二樓召開沖刺四季度安全生產(chǎn)會(huì)議。事業(yè)部部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、各車間主任、工藝員、安全員、設(shè)備員共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議由事業(yè)部部長(zhǎng)房紅俊主持。

會(huì)議主要圍繞四季度及年終生產(chǎn)任務(wù)開展，要求各車間主任簽訂安全生產(chǎn)“軍令狀”。首先，房部長(zhǎng)對(duì)各車間前三季度生產(chǎn)工作進(jìn)行一一剖析，肯定了各車間前三季度的安全生產(chǎn)工作，要求各車間繼續(xù)努力，狠抓實(shí)干，為年終全面勝利而努力；其次，針對(duì)前三季度出現(xiàn)的安全、環(huán)保、生產(chǎn)等問題，要求各車間在教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把各類安全隱患扼殺在搖籃之中；最后，要求各車間細(xì)化分解四季度生產(chǎn)任務(wù)，確保達(dá)成目標(biāo)，給公司、事業(yè)部交上一份滿意的答卷。

盧均勝經(jīng)理為決勝年終安全生產(chǎn)目標(biāo)做出部署。一是各車間在確保安全環(huán)保的前提下，克服困難，迎難而上，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，要加大巡查力度，公司和車間值班人員進(jìn)行夜間檢查，確保四季度安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施檢查。進(jìn)入重污染天氣管控期，事業(yè)部要及早部署，杜絕發(fā)生環(huán)保事故；四是節(jié)能增效。要想辦法降低生產(chǎn)成本，提高小金屬產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更大的生產(chǎn)效益。

會(huì)議最后，盧軍勝經(jīng)理講解了集團(tuán)公司六五規(guī)劃藍(lán)圖，鼓勵(lì)大家在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)盧一明的帶領(lǐng)下，鷹擊長(zhǎng)空、順勢(shì)而動(dòng)，為打造百年萬(wàn)洋不懈奮斗。會(huì)議結(jié)束時(shí)，各車間主任與事業(yè)部簽訂了第四季度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為打贏年終安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)厲兵秣馬。