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集團(tuán)公司召開管理體系年度內(nèi)外審工作安排會

為確保集團(tuán)公司順利通過2020年度QES管理體系、能源管理體系內(nèi)外審工作,近日,集團(tuán)公司在新辦公樓三樓大會議室組織召開管理體系年度內(nèi)外審工作安排會。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、管理者代表成國軍,各部門負(fù)責(zé)人、全體內(nèi)審員參加會議。會議由集團(tuán)公司體系負(fù)責(zé)盧曉曉主持。

會上,盧曉曉宣讀了《2020年管理體系內(nèi)部審核計劃》,從審核目的、審核范圍、階段性工作、審核計劃等多個方面做了詳細(xì)說明,并結(jié)合2019年度內(nèi)外審整體審核情況,就本年度審核工作重點和難點進(jìn)行了分析和總結(jié)。會議強(qiáng)調(diào):一是國家認(rèn)監(jiān)委工作人員將于10月份蒞臨公司,全程見證中質(zhì)協(xié)審核專家對公司能源管理體系運行情況審核過程。各部門負(fù)責(zé)人一定要從思想上高度重視,結(jié)合體系審核方案,圍繞各部門日常管理工作,細(xì)致開展部門管理自查自糾工作;二要提升審核水平,各部門負(fù)責(zé)人要全力配合審核小組,按照程序步驟開展審核;三要認(rèn)真總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題盡早制定糾正措施,查找原因及時改進(jìn),要以內(nèi)審為契機(jī),全力做好10月底外審各項準(zhǔn)備工作。

集團(tuán)公司管理者代表成國軍做總結(jié)講話。指出:體系管理是枯燥無味的,但它是提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要抓手。各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員一定要高度重視,積極開展體系管理各項工作,不斷查漏補缺,及時修訂完善各項制度、相關(guān)資料等,推動集團(tuán)公司管理水平再上新臺階。