提到產(chǎn)品質(zhì)量，誰(shuí)都知道它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是提高市場(chǎng)竟?fàn)幜Φ谋ＷC�！边@些理念早已深入人心，但真正在生產(chǎn)過(guò)程中全面徹底地執(zhí)行，那可不是一件容易的事。

近期，鉛鋅事業(yè)部電解一車間完善質(zhì)量管理的做法讓人眼前一亮。為嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍內(nèi)，車間開展了紀(jì)律檢查活動(dòng)，由車間主任帶頭，工藝員、各班組長(zhǎng)參與。在檢查中，各班組長(zhǎng)擔(dān)任“內(nèi)審員”角色，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，每月月底，車間進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)的操作處于受控狀態(tài)。

工作中，各班組長(zhǎng)深知自己的責(zé)任，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，一切嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都一絲不茍，認(rèn)真操作，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。雖然在執(zhí)行中也會(huì)遇到困難，但是他們沒有退縮，始終堅(jiān)守質(zhì)量第一的底線。在他們的努力下，電一車間內(nèi)部質(zhì)量體系管理取得了良好的效果，為提高成品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。