華申召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
4月22日,華申電源組織各部門領(lǐng)導、生產(chǎn)車間主任及基層骨干在四樓會議室召開一季度工作總結(jié)暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會。華申董事長成國軍、總經(jīng)理齊小中參加會議并作重要講話。設(shè)備副總石勇勤主持會議。
上午9:00,華申生產(chǎn)科、品管科、銷售科等部門領(lǐng)導分別總結(jié)匯報了單位工作。開年以來,華申一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),多措并舉,收效看好:開展五小創(chuàng)新活動,進行設(shè)備改造、工藝革新后,質(zhì)量與產(chǎn)能不斷提高,三期中小密電池生產(chǎn)線多日連創(chuàng)8000只;設(shè)備部擴建改造接近尾聲,新建UPS化成車間有望5月份投產(chǎn)運營;電池銷售東北辦事處科學統(tǒng)籌、合理調(diào)控,3月份銷售額達3000萬元;江蘇泗洪宗申、準南電動車里程賽“萬洋”PLUS以平均超出其它品牌10—20公里的賽績一舉奪冠……
會上,總經(jīng)理齊小中就華申各項工作做全面總結(jié)分析。他指岀:“疫情嚴重影響了公司各項工作。雖然各部門依照公司部署有序復工復產(chǎn),盡心盡力做了大量工作,但是距原定目標還相差很遠。因此,我們務必要加倍努力,精準施策,改革創(chuàng)新,大戰(zhàn)后三季度,彌補前期損失,力爭完成全年目標!
董事長成國軍分析了當前國際、國內(nèi)形勢對企業(yè)的影響,并作岀重要指示:“國際形勢動蕩,加之疫情影響,出口中斷,國內(nèi)市場競爭空前激烈,勢必會對我們公司造成極大沖擊。2020是全球各行業(yè)生死存亡之年,也是華申發(fā)展關(guān)鍵之年。我們要有危機感,但卻不能悲觀、屈服,要變壓力為動力,努力改變被動局面。淡季時,抓好質(zhì)量鑄就品牌,降低成本增強效益,改革創(chuàng)新提升產(chǎn)能,牢記‘只要一只電池的老客戶不舍丟,只要一只電池的新客戶不嫌棄 ’ ,練好內(nèi)功拔高自我。旺季到來時,把握機遇迅猛出擊,定能取得不錯的成績。”