12月4日，還三車間周生產(chǎn)分析會在車間辦公室召開。二區(qū)負責人段春雷、車間管理人員、各班組長及崗位負責參加會議。車間主任焦紅偉主持會議。

      會上，車間主任焦紅偉要求：一、安全管理工作要細化，對違反勞動紀律、勞保佩戴不全、違規(guī)操作、違章指揮等，車間必須嚴肅處理；二、物料管理要嚴謹，嚴防物料“走失”；三、汲取近段“氧管消耗”教訓，各班組長算好成本帳，想法設法做好班組節(jié)能降耗工作；四、爐前新工人培訓，要從安全、操作技巧著手，培訓到位。

      二區(qū)負責人段春雷強調(diào)：一、班組長要發(fā)揮承上啟下的鏈接作用，與車間多溝通、多交流，有問題及時解決，不要把小問題變成大問題；二、嚴謹操作，不要隨意停爐。每次停爐必須分析原因，找出癥結；三、車間要做好人員管理，尤其要對中控人員多培訓，引導中控人員在操作中不斷摸索，總結經(jīng)驗。

      會上，車間副主任左宇保對宣誓、勞保佩戴、設備管理等工作做出強調(diào)。車間技術員孔令悅對生產(chǎn)中出現(xiàn)的燒氧管消耗大、風眼難打出、爐前隨意堵風眼等問題，給大家一一作了具體分析。