強(qiáng)化班組建設(shè) 提高工作效率-----三分廠開展“班組交接班制度學(xué)習(xí)”演講比賽
為營造安全生產(chǎn)氛圍,塑造分廠安全文化,有效提升班組長(zhǎng)交接班管理水平,打造一個(gè)能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍的基層管理者團(tuán)隊(duì),經(jīng)過四個(gè)月新交接班制度學(xué)習(xí),五月底,三分廠開展了“班組交接班制度學(xué)習(xí)”演講比賽,旨在通過班組長(zhǎng)個(gè)人風(fēng)采展示及經(jīng)驗(yàn)分享,全面提升班組長(zhǎng)綜合能力。分廠廠長(zhǎng)、各管理人員及班長(zhǎng)參加此次活動(dòng)。
本次演講人員都是來自分廠基層一線的班長(zhǎng),由車間負(fù)責(zé)人和部門管理人員擔(dān)任此次評(píng)委,演講比賽以現(xiàn)場(chǎng)選手演講、評(píng)委提問的方式進(jìn)行。比賽中,參賽選手們精心準(zhǔn)備,有的神采風(fēng)揚(yáng)、侃侃而談,有的思路敏捷、口齒伶俐,有的案例豐富,發(fā)人深省……他們緊扣主題,縱觀生產(chǎn)全局,立足本職,從不同角度闡述了對(duì)交接班的認(rèn)識(shí),并將工作中面臨的新情況、新問題娓娓道來,闡述了如何完善班組管理,提出了新思路、新想法。比賽高潮不斷,各班長(zhǎng)都在演講上下足了功夫,亮出了絕活和精彩。他們鏗鏘有力的演講也引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的共鳴。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的精彩演講,機(jī)修班長(zhǎng)王亮獲得比賽一等獎(jiǎng)。
此次演講比賽,增強(qiáng)了班長(zhǎng)的事業(yè)心和責(zé)任心,展示了班長(zhǎng)風(fēng)采,激發(fā)了推進(jìn)班組建設(shè)的積極性,也為基層提供了相互交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、精進(jìn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。下一步,分廠還將舉辦多種形式的活動(dòng),為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,鼓勵(lì)員工為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。