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萬洋集團(tuán)2018年度勞動模范

陳 偉      河南凱華萬洋新型建材有限公司總經(jīng)理,自2017年項(xiàng)目建設(shè)開工至投產(chǎn)運(yùn)行,事無巨細(xì),親力親為。工作一絲不茍,對工程質(zhì)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)要求嚴(yán)格,在現(xiàn)場工作到凌晨也是常有的事。愛崗敬業(yè),心懷擔(dān)當(dāng),公司的事情就是自己的事情,員工工作遇到的問題,悉心幫助解決。

      在公司項(xiàng)目的基建階段,系統(tǒng)開工以來,面對公司人手不足與工作量大的矛盾,他帶領(lǐng)工作人員在工程一線,經(jīng)常一干就是十幾個小時,不分晝夜,組織現(xiàn)場施工、安全文明施工管理、專業(yè)設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等多項(xiàng)工作,在現(xiàn)場爭分奪秒,起到了模范帶頭作用,試運(yùn)行階段確保了啟動鍋爐試運(yùn)工作有序的開展。

      思想解放、積極開拓、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,始終把增強(qiáng)全局意識和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力放在首位,適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。

      一份耕耘一份收獲,正是因?yàn)樗枬M的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能使他能夠較好地完成了各項(xiàng)工作。他以百分飽滿的工作熱情投入到工作當(dāng)中,為河南凱華萬洋新型建材的建設(shè)和蓬勃發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。


盧東明       2011年進(jìn)入濟(jì)源市萬洋冶煉(集團(tuán))有限公司,目前就職于集團(tuán)投資參股的萬洋綠色能源公司,擔(dān)任公司行政總助兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理,分管公司財(cái)務(wù)管理、原料采購、行政后勤等工作。

      他肩負(fù)集團(tuán)公司派出財(cái)務(wù)人員沉甸甸的責(zé)任,同時在工作過程中取得了滿當(dāng)當(dāng)?shù)氖斋@。他一直說“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”,他無條件服從集團(tuán)及公司的安排,通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己,自我釋壓、主動工作,勝任崗位工作。

      他充分發(fā)揮合資公司財(cái)務(wù)管理職能,嚴(yán)控資金管理,最大限度的降低資金使用成本,并指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員分析車間物料投入產(chǎn)出率、能耗、人效等數(shù)據(jù),推動車間成本改善,真正發(fā)揮企業(yè)管理財(cái)務(wù)中樞作用,做到節(jié)能降耗、降本增效;深入細(xì)致研究企業(yè)涉稅稅收優(yōu)惠政策,成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),2018年度累計(jì)減免企業(yè)所得稅1700余萬元;積極協(xié)調(diào)辦公室項(xiàng)目申報(bào)與財(cái)務(wù)銜接工作,為爭取政府資金提供了財(cái)務(wù)支持。

      2018年面對環(huán)保政策的嚴(yán)峻態(tài)勢及世界范圍內(nèi)貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)經(jīng)營的不確定性,他帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)克服諸多困難、協(xié)調(diào)各種資源,保質(zhì)保量完成了年度生產(chǎn)物料采購計(jì)劃,為圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      他自加入萬洋綠色能源公司的這8年來,一路見證了公司的不斷成長與發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了兩集團(tuán)公司從原材料基地到產(chǎn)業(yè)鏈終端的優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。

 

張為才      2017年3月進(jìn)入華申電源公司,在工作中他保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),尤其是2018年小電池項(xiàng)目擴(kuò)建,他更處處嚴(yán)格要求自己,任何時候都以身作則,模范帶頭。

     一、培訓(xùn)人員,組裝調(diào)試設(shè)備,從零開始

      2018年2月23日開工之后,按照公司部署,張為才抓緊時間推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,小到原材料規(guī)格、大到設(shè)備安裝等事宜都親力親為。他經(jīng)常組織現(xiàn)場培訓(xùn)會,言傳身教耐心講解,細(xì)心教授工作方法,耐心傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

      二、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長帶頭作用

      為了加強(qiáng)車間一線管理工作,將車間各工段各環(huán)節(jié)有效的組織協(xié)調(diào)起來,他積極開展班組長公開競聘活動,聘用工作態(tài)度端正,辦事認(rèn)真仔細(xì)的人作為班組長。他要求各班組長不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,同時他還教導(dǎo)班組長要學(xué)習(xí)本工段的各項(xiàng)工作。

      三、完善生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

      為捋順各生產(chǎn)環(huán)節(jié),有問題落實(shí)到責(zé)任人,有困難及時解決,他主持編寫了本部門的生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管理制度、交接班制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、質(zhì)量獎罰條例等等,制定生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)到人,時刻警醒大家,提高員工的效率意識、質(zhì)量意識。

      四、加強(qiáng)員工思想教育,開展“月月學(xué)先進(jìn)”活動

      為了提高大家的責(zé)任感,增強(qiáng)大家的主人翁意識,他主持開展“月月學(xué)先進(jìn)”活動,從生產(chǎn)一線評選先進(jìn)人員,獎勤罰懶,樹立模范,弘揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)大家的工作積極性、做事主動性。

      自華申電源小電池立項(xiàng)以來,僅僅幾個月就達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),真正做到了立項(xiàng)快、投產(chǎn)快、見效快。華申公司的發(fā)展離不了張為才這樣的優(yōu)秀管理人員,也正是有了張為才這樣的員工,公司的明天才會更加燦爛輝煌!

 

孔 陽      鴻達(dá)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,從鴻達(dá)公司成立起孔陽就挑起了鴻達(dá)公司生產(chǎn)的大梁,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作作為自己最大的樂趣,把為萬洋奉獻(xiàn)、為鴻達(dá)公司創(chuàng)收作為最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行889天,從2016年全年生產(chǎn)14000噸到2018年全年生產(chǎn)63000噸,這些成功的背后凝聚著集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托,凝聚著鴻達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有員工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。

      俗話說“沒有落后的員工,只有落后的干部”,孔陽在工作之余,每月都認(rèn)真作答學(xué)習(xí)習(xí)題,領(lǐng)會了正職、副職的職責(zé);學(xué)習(xí)了讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造情感激勵、讓團(tuán)隊(duì)將工作進(jìn)行到底的方法;知道了企業(yè)競爭的核心以及堅(jiān)持工作的決心;更明白了避免“鞭打快!钡囊桓钏悸罚屪约翰黄灰械暮蛦T工結(jié)合在一起,做好員工的“領(lǐng)頭人”。他耐心的向身邊黨員學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,現(xiàn)在已成為二分廠團(tuán)支部一名入黨積極分子。

      2018年是鴻達(dá)公司設(shè)備生產(chǎn)的第三個年頭,主要設(shè)備磨損嚴(yán)重,需要大修更換,正值市場鉛價上升期,為了保證公司生產(chǎn)利潤,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,人休工具不休,孔陽連續(xù)7天7夜不離場,帶領(lǐng)全部員工輪班檢修,把原本20天的檢修硬生生在一周內(nèi)全部完成,保證了2018年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

      榜樣的力量是無窮的,在孔陽的帶領(lǐng)下,鴻達(dá)公司生產(chǎn)逐漸形成了心齊、團(tuán)結(jié)、力爭的良好局面。

 

張 立      現(xiàn)任科技處處長,他具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,思維活躍,善于接受新事物、新知識,積極參加公司各項(xiàng)活動,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,部門建立了高效執(zhí)行的工作環(huán)境。

      2018年科技處與生產(chǎn)、環(huán)保及相關(guān)部門相互協(xié)助,積極推進(jìn)項(xiàng)目工作的開展,按期完成了公司年初提出的要求。他在工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從公司整體安排,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,注重團(tuán)隊(duì)精神,與同事的相處中,擁有良好的處事原則,能夠處理好人際關(guān)系。

      他在2018年更加注重充電學(xué)習(xí),積極向身邊的模范先鋒黨員同志學(xué)習(xí),虛心聽取他人的意見和建議,從而提高了自身的思想覺悟和政治素質(zhì),積極參加黨支部開展的深入學(xué)習(xí)黨系列講話活動,努力加強(qiáng)自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要精神,聯(lián)系實(shí)際,做好相關(guān)工作。

 

房紅俊      現(xiàn)任一分廠廠長,他始終以黨的方針路線為指引,滿腔熱血為公司、求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,腳踏實(shí)地、奮力拼搏,鑄造出一分廠這支敢啃硬骨頭、能打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的“鋼鐵”隊(duì)伍。

      “能干、實(shí)干、還會干”是該同志長期保持的工作作風(fēng),2018年一分廠在該同志的帶領(lǐng)下技術(shù)改造大大小小十幾項(xiàng)!皣(yán)抓管理不松手、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣”是該同志長期樹立的原則,他常對員工們說:“上崗就上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。2018年7月份在集團(tuán)公司的要求下環(huán)保技擴(kuò)項(xiàng)目施工,為確保工程順利如期完成,他加班加點(diǎn)駐廠跟班,同時,他還是黨支部書記,要梳理黨建資料,公事繁忙但他毫無怨言,盡心盡力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力!鞍箔h(huán)工作放首位”是該同志始終倡導(dǎo)的理念,在該同志的帶領(lǐng)下,一分廠組織開展安全大檢查、安全宣傳活動、安全環(huán)保會議等,用心營造安全大氛圍,在如此嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下大部分完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),為使員工工作環(huán)境得到根本性改變,在公司的大力支持下,大力開展工作區(qū)域清潔生產(chǎn)活動,給員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,為增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,組織策劃了職工趣味運(yùn)動會,充分展現(xiàn)出一分廠職工篷勃向上的精神面貌,使團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升,凝聚力、向心力不斷加強(qiáng)。

       閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。一分廠在房紅俊同志的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接萬洋集團(tuán)新的未來。

 

盧文雷      先后擔(dān)任六分廠機(jī)電班現(xiàn)場安全員、機(jī)電班班長。2009年調(diào)入六分廠,組建機(jī)電班,在六分廠從事機(jī)械維修工作近10年。2011年參與粗銻、銻白擴(kuò)建工作。2013年參與新銀電解、金電解、粗煉增加轉(zhuǎn)爐擴(kuò)建工作,同時擔(dān)任機(jī)電班安全員。2014年參與精碲擴(kuò)建工作。2016年參與粗鉍、精鉍尾氣改造項(xiàng)目、還原二車間側(cè)吹爐擴(kuò)建項(xiàng)目。2017年參與粗硒擴(kuò)建項(xiàng)目,同時擔(dān)任機(jī)電班班長職務(wù)。2018年參與陽極泥側(cè)吹爐擴(kuò)建項(xiàng)目和環(huán)保改造項(xiàng)目。

      自2013年擔(dān)任機(jī)電班安全員起未出現(xiàn)一起人身事故,對工作盡心盡責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,始終站在擴(kuò)建第一線,憑著一股用不完的干勁,在這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),展示著頑強(qiáng)拼搏,忠于職守的態(tài)度,正是在他的積極帶領(lǐng)下,機(jī)電班形成了講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的工作氛圍,連續(xù)4年獲得分廠先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號。

      盧文雷同志在公司多年,實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,以身作則、無私奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著作為“萬洋人”的一份力。

 

盧冬冬       1999年就職于濟(jì)源市萬洋冶煉(集團(tuán))有限公司,2001年調(diào)到公司原料處工作至今,現(xiàn)任公司原料處處長。

       該同志工作極為嚴(yán)謹(jǐn),思想上積極進(jìn)取、工作上勤勤懇懇、任勞任怨,把所有的精力和熱情都毫無保留的投入到工作中。自從進(jìn)入萬洋集團(tuán),首先從基層業(yè)務(wù)員做起,先后在陜西、甘肅、兩廣、內(nèi)蒙古及東北三省等地區(qū)進(jìn)行采購工作,始終認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,遇到困難主動承擔(dān),從不推諉,努力做好自己的本職工作。

      自2016年他擔(dān)任公司原料處處長以來,能夠較好的結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃果斷的安排各項(xiàng)工作,始終以公司利益為重,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,把主要精力放在工作中,做好監(jiān)督和管理工作,對原則性問題嚴(yán)格把關(guān),做到井井有條。

      在日常工作中他不定期對市場信息進(jìn)行分析和整理,掌握第一手資料,避免采購中對品質(zhì)含量不知情、計(jì)價不合理甚至受騙、資金呆滯等現(xiàn)象。努力學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識,做到內(nèi)行采購,并且不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

在公司這些年,他為公司原料采購做出了一定的貢獻(xiàn),也取得了不少的成就,但他要始終保持一份空杯心態(tài),努力工作學(xué)習(xí),不斷突破自我。

      盧冬冬無論是人品還是工作能力都值得稱贊,他那種踏實(shí)穩(wěn)干、認(rèn)真不茍的工作作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎、克已奉公的道德品質(zhì),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

 

孫盧偉      2014年進(jìn)入公司工作,歷任公司生產(chǎn)處管理員、企管辦管理員、企管辦主任助理,現(xiàn)任企管辦副主任;主要負(fù)責(zé)公司管理機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、項(xiàng)目政策及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,是我公司青年管理隊(duì)伍骨干人員。

      2018年度,協(xié)助公司推進(jìn)多項(xiàng)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是深化機(jī)關(guān)部門績效考核工作,將部門負(fù)責(zé)人納入考核范圍;深入配合開展體系管理工作,拉大考核獎金差距,切實(shí)體現(xiàn)“多勞多得”分配原則。二是改善成本會計(jì)管理機(jī)制,公司統(tǒng)一委派各分廠成本會計(jì)人員;明確其職責(zé)權(quán)限,規(guī)范日常管理,加大業(yè)務(wù)能力考核,提高了工作效率和質(zhì)量。三是研究專項(xiàng)獎勵辦法,推行《安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)及現(xiàn)場管理專項(xiàng)基金管理辦法》、《科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金管理辦法(暫行)》等,貫徹全員創(chuàng)新發(fā)展理念,提高相關(guān)單位管理和技術(shù)人員工作積極性,從而推動各管理和技術(shù)創(chuàng)新活動的有效開展。

      在項(xiàng)目及資金申請工作中,緊跟國家各級政府出臺的各類優(yōu)惠政策。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切協(xié)助下,2018年4月份啟動馳名商標(biāo)的申報(bào)工作,搶抓機(jī)遇,僅用時26天圓滿完成申報(bào)。目前該申報(bào)已獲得國家批復(fù),我公司“ 萬  洋WANYANG” (第5141723號)馳名商標(biāo)申報(bào)成功,可用于貴金屬錠、銀錠、銀制工藝品;且獲得省、市財(cái)政獎補(bǔ)共計(jì)150萬元,預(yù)計(jì)明年上半年到賬。依托公司蒸汽余熱綜合利用發(fā)電項(xiàng)目,申請河南省先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金246.2萬元,目前省工信委和省財(cái)政廳審核通過,資金預(yù)計(jì)明年上半年撥付到賬。

      孫盧偉同志在工作中牢記董事長教誨,認(rèn)真踐行“萬洋是我家,我是萬洋人”,在平凡的崗位上,與同事凝心聚力,通力合作,默默付出,向“百年萬洋”的夢想奮勇前進(jìn)。

 

盧曉曉      2010年10月到濟(jì)源市萬洋冶煉(集團(tuán))有限公司工作,2010年10月至2014年8月在企管辦就職;2014年8月至今在綜合辦就職,現(xiàn)任集團(tuán)公司體系專員一職。

      一、踏實(shí)工作,任勞任怨

      她始終堅(jiān)持“不做便罷,做,就做到最好”的做事原則,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。同時,她講究工作方法,學(xué)以致用,充分發(fā)揮積極性、主動性,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

      二、善于學(xué)習(xí),提高技能

      她利用工作之余,自費(fèi)報(bào)考了河南科技大學(xué)的工商管理專業(yè)課程,并順利取得了該專業(yè)的學(xué)位證書,還參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的體系管理者培訓(xùn)班學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。

      三、業(yè)務(wù)過硬,勇于創(chuàng)新

      為了讓公司更多的人了解體系知識,她主動擔(dān)任授課老師,不定期組織各部門人員進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊等內(nèi)容的培訓(xùn)。2018年,她大膽創(chuàng)新,將往年的一年一次的集中式內(nèi)審改為每月一次的滾動式內(nèi)審。同時,她還帶領(lǐng)內(nèi)審員到濟(jì)鋼、聯(lián)創(chuàng)等公司與其相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面交流、學(xué)習(xí)。在她的努力帶動下,公司的內(nèi)審員隊(duì)伍已逐步壯大,由先前的10余名擴(kuò)大到如今的30余名,分布于各個部門,且人人基本都能獨(dú)立完成審核任務(wù)。一年來,她帶領(lǐng)內(nèi)審員先后幫助華申電源公司、鴻達(dá)資源綜合利用有限公司梳理、建立了各類體系資料,使其順利通過了外審。

      四、一份耕耘,一份收獲

      2016年,在公司的安排下,由她牽頭負(fù)責(zé),各部門參與,成功申報(bào)了“2016年度濟(jì)源市市長質(zhì)量獎”項(xiàng)目,同年,成功申報(bào)了我公司電解鉛和白銀“萬洋”牌商標(biāo)的“河南省著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號,共計(jì)獲得獎勵資金60萬元。