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淺談責(zé)任

      什么是責(zé)任?有人說(shuō)過(guò)“在這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事,這就是責(zé)任!钡拇_,責(zé)任不只是嘴上說(shuō)說(shuō),它更像一個(gè)時(shí)時(shí)需要你付出一切去呵護(hù)的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個(gè)人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任:做丈夫的做好一家之主是責(zé)任;做兒女的贍養(yǎng)父母是責(zé)任;做官員的造福一方百姓是責(zé)任;做員工的做好自己的本職工作是責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn),如何同心協(xié)力,攻克難關(guān)是我們每一名員工的責(zé)任。

     談起責(zé)任,想到了李偉廠長(zhǎng)在宣傳會(huì)議上對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)提出的要求:藝不壓身,平時(shí)多走動(dòng),不要局限于本崗位,爭(zhēng)做多能工,全面提升自己;向崗位標(biāo)兵學(xué)習(xí),向創(chuàng)新能手學(xué)習(xí),使自己逐漸成長(zhǎng)起來(lái),早日融入到分廠的管理團(tuán)隊(duì)中。這就是年輕人的責(zé)任!在分廠成本分析會(huì)上,分廠設(shè)備員、電儀員、工藝員、各車間主任齊聚一室,集思廣益,最終制定了成本考核管理方案,以水耗、電耗、煤耗、氣耗、備品備件等為主要考核項(xiàng)目,每一項(xiàng)都明確了可量化的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)把生產(chǎn)區(qū)域的成本考核層層分解到班組,讓降本意識(shí)深入人心,杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,為降低生產(chǎn)區(qū)域成本提供了有力的保障,這就是責(zé)任!中控、爐前密切配合,保證產(chǎn)量、指標(biāo);脫硫、中控互相溝通確保尾氣達(dá)標(biāo)排放;機(jī)電工、崗位工各盡其職,保證設(shè)備、電器運(yùn)行正常,這一切都是責(zé)任!

     作為一名員工,立足崗位,勇于擔(dān)當(dāng),攻克難關(guān),攜手并進(jìn),就是我們的責(zé)任,我們要肩負(fù)責(zé)任,懷揣感恩,在公司發(fā)展旅程中劈波斬浪,奮勇向前!