為確保集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性與有效性，更好地推動各單位體系工作順利開展。10月12日，集團公司在新辦公樓三樓大會議室組織召開了2017年三體系內(nèi)審首次會議。公司體系管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)盧軍亮、各受審核單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組成員參加了本次會議。會議由內(nèi)審組長、體系工作負(fù)責(zé)人盧曉曉主持。

     會上，內(nèi)審組長盧曉曉首先對今年體系工作開展情況進行了簡要回顧，并提出了兩點意見：一是各單位要高度重視、提高認(rèn)識，將內(nèi)審工作提高到一個新的高度，要認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是11月中旬外審前得一次預(yù)演，各單位一定要高度重視。二是今年公司將加大內(nèi)審員隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，目前現(xiàn)有注冊內(nèi)審員38名，分布在集團公司各個部門、各個崗位。各位內(nèi)審員要認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子與重任，珍惜此次審核機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，推動本單位體系建設(shè)工作縱深發(fā)展。隨后，宣讀了《2017年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審計劃》，并對此次內(nèi)審工作的人員分組和審核時間作了安排。

     最后，集團公司體系管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)盧軍亮就此次內(nèi)審工作提出了兩點要求：一是內(nèi)審過程中，各受審單位要按照審核計劃，做好人員、資料等準(zhǔn)備工作，一切以方便審核組為重心。各受審單位負(fù)責(zé)人要及時跟進并陪同進行現(xiàn)場審核，隨時了解本單位存在的問題。二是認(rèn)真做好審核記錄，內(nèi)審結(jié)束后，各受審單位要及時對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，實現(xiàn)自我糾正和完善，并舉一反三，使內(nèi)審工作落到實處，提高公司的管理水平和服務(wù)水平。

     會議結(jié)束后，6個審核組成員通過查、看、問、聽等方式，對各單位的體系運行情況進行全面細致地審核。此次內(nèi)審工作從10月12日全面展開，10月13日完成。