國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”前夕，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)盧一明、總經(jīng)理盧振海帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線，檢查、指導(dǎo)節(jié)前安全生產(chǎn)工作，督促各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化雙節(jié)期間安全、環(huán)保意識(shí)。

     董事長(zhǎng)一行先后來(lái)到五分廠（二車(chē)間二工段）、一分廠、二分廠、鴻達(dá)公司、肥業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)區(qū)域（危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所等），著重檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況及環(huán)保管理情況等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。檢查過(guò)程中，各單位負(fù)責(zé)人就本單位安全生產(chǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度及下步工作安排向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。

    檢查過(guò)程中，董事長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性和迫切性，并就強(qiáng)化過(guò)程管控、保障生產(chǎn)安全等方面提出了工作要求：一是吸取近來(lái)國(guó)內(nèi)典型安全生產(chǎn)事故的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)警惕，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和技能；二是在工作中要認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真排查安全隱患，保證節(jié)前安全生產(chǎn)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，真抓實(shí)干，切實(shí)加大制度落實(shí)力度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。

     總經(jīng)理要求相關(guān)人員立即對(duì)一分廠硫酸車(chē)間東側(cè)圍墻、二分廠原料倉(cāng)庫(kù)北圍墻等存在安全隱患區(qū)域進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)廠區(qū)綠化及生產(chǎn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了相關(guān)指示和要求。