最近“財務共享”這個詞語刷爆了朋友圈，引起了部分財務人員的恐慌，又有海爾創(chuàng)建“共享中心”，八成財務人員面臨失業(yè)的報道，更是激起大家的迷茫。究竟財務共享是什么呢？

　　財務共享服務是大型集團企業(yè)發(fā)展中，因成本不斷加大，分公司難以控制的背景下產(chǎn)生,是依托信息技術以財務業(yè)務流程處理為基礎，以優(yōu)化組織結構、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的，以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務的分布式管理模式。這是一種新型的財務組織——業(yè)務財務。財務共享服務分化了傳統(tǒng)的財務人員，將他們從繁瑣的基礎業(yè)務中解脫出來，并向業(yè)務財務及財務管理決策轉型。它會減少財務人員數(shù)量，卻對財務人員提出更高的要求。

　　而我們中多數(shù)人員都接觸不到財務共享中心，對它不必產(chǎn)生恐懼感。但在未來確實會淘汰一些不學習，不思考的會計。在日復一日的會計工作中，ERP系統(tǒng)的應用對各項財務指標和管控，對提高財務管理效率都有比較明顯的作用。它把我們從繁忙的工作中解脫出來，有更多的時間去思考工作中存在的問題，明確今后努力的方向。如果我們不了解財務理論知識，不更新知識，不了解國家政策，那么在財務一體化的鏈條中，我們將會淪為流水線上的會計。

　　與其擔心自己失業(yè)，被淘汰，不如坦然面對自己的工作，多去思考內(nèi)部的各種需求，看到每個崗位背后所需具備的技能，用心去思考工作背后的理論依據(jù)，拒絕機械化的操作。從崗位能手轉向實戰(zhàn)型全盤賬務操作高手，只要有心，處處都是機遇與挑戰(zhàn)。只有勤思考，多學習，拒絕做流水線上的會計，我們才能度過未知的危機，迎來全新的挑戰(zhàn)與機遇。