本報(bào)訊　5月9日，集團(tuán)公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)在科研中心三樓大會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司班子成員，各分廠、機(jī)關(guān)各單位副科級(jí)以上管理人員及分廠核算員參加會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海主持會(huì)議。

　　會(huì)上，總經(jīng)理總結(jié)分析了4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況�？偣�司方面：各分廠產(chǎn)量完成情況較好，其中，一分廠粗鉛、三分廠冰銅含銅、六分廠銻白、精鉍分別完成月度計(jì)劃的111.1%、114%、118.9%、110.8%，呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。投資公司方面：整體生產(chǎn)情況不太樂(lè)觀，僅肥業(yè)公司復(fù)合肥、鴻達(dá)公司拆解電池完成月度生產(chǎn)計(jì)劃�？偨�(jīng)理要求，完成4月份計(jì)劃的單位要保持良好的勢(shì)頭，戒驕戒躁，再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；沒(méi)完成計(jì)劃的單位要緊盯生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)調(diào)度，合理安排，奮起直追，爭(zhēng)取年中實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半。

　　總經(jīng)理仔細(xì)對(duì)比分析了生產(chǎn)分廠生產(chǎn)成本、棄渣等各項(xiàng)指標(biāo)情況。通過(guò)分析，總經(jīng)理要求生產(chǎn)上要加強(qiáng)工藝革新、節(jié)能減排降耗、安全環(huán)保生產(chǎn)，要采取多種辦法把成本降下來(lái)，提升我們的盈利能力。同時(shí)，他還詳細(xì)分析了小金屬的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)及小金屬對(duì)公司效益產(chǎn)生的影響，要求質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)處對(duì)小金屬跟蹤化驗(yàn)，科技處、生產(chǎn)處、分廠加大副產(chǎn)品的回收力度，全體員工同心協(xié)力，為企業(yè)在夾縫中博得更好的生存空間。

　　總經(jīng)理最后勉勵(lì)全體干部職工不要?dú)怵H，要把自己的工作安排好，大刀闊斧地完成2017年的各項(xiàng)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。