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五分廠召開生產(chǎn)分析會

      本報訊 2月14日,五分廠在廠區(qū)三樓會議室召開生產(chǎn)分析會。分廠副廠長、核算員、主任、副主任及各車間班組長等參加會議。副廠長盧森主持會議。

  分廠核算員李東波分析了分廠成本構(gòu)成及利潤增長點,建議對除銅渣中的鉛、金及銀嚴(yán)格控制。副廠長盧森對各車間元月份的經(jīng)營狀況進行了分析對比,指出分廠除完成公司下達的指標(biāo)外,還要做好以下幾個方面:一是嚴(yán)格控制渣含鉛、陽極泥水分等關(guān)鍵點,緊抓效益;二是加強分廠安全事故教育培訓(xùn)及安全事故考核力度,要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)防違章;三是貫徹落實檢查考核制度,保證車間現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生及潤滑環(huán)保等工作到位。

  會議最后盧森做總結(jié)。他強調(diào),五分廠各項工作開展得比較好,是大家共同努力的結(jié)果。希望大家利用好班前班后會把工作安排好,抓住重點,克服困難,有布置、有檢查、有落實,確保分廠的安全、環(huán)保工作再上一個新臺階。