在一分廠，提起硫酸車間主任劉艷鋒，很多人都嘖嘖稱贊，他那不畏艱難、迎難而上的工作作風(fēng)，以及腳踏實(shí)地的愛崗敬業(yè)精神，令人深深感動。

　　近日，筆者有幸采訪了劉艷鋒同志。當(dāng)他知道來意后，連連搖頭說：“不要寫我，寫寫咱們的一線工人們，把贊美留給長期堅(jiān)守在一線的基層員工們。”

　　2016年7月，劉艷鋒被調(diào)到硫酸車間擔(dān)任車間主任一職，可以說是受命于“危難”之中。眾所周知，一分廠硫酸車間已有十多年，諸多設(shè)備存在著極大的安全隱患�？吹杰囬g的現(xiàn)狀，他有點(diǎn)傻眼了，因?yàn)檫@些對他來說極為陌生，更別說去現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。對于自己是否能擔(dān)此重任，他有些疑慮。然而，最終他還是咬咬牙決定留下來，接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。

　　“劉主任，多年來硫酸車間工作存在管理難度大、人員欠缺等問題，你有信心把車間重新建設(shè)成文明車間嗎？”我問道。

　　“有信心！路都是人走出來的。”劉主任隨意點(diǎn)燃了一支煙，他說：“既然公司、分廠如此信任我，我就決不能打退堂鼓，只要意志堅(jiān)定，就沒有過不去的坎�！彼�就是憑著一股敢想、敢干、不服輸?shù)木�神，大膽地接受了上級交給他的任務(wù)。他每天穿行在各個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的師傅之間，虛心向他們請教工藝操作，直到學(xué)會才肯罷休。對于生產(chǎn)中設(shè)備存在的問題，他主動與分廠設(shè)備員溝通，拿出合理的解決方案。近半年時(shí)間的努力，他對制酸工藝流程也能脫口而出。除此之外，他狠抓現(xiàn)場管理、人員管理,先后制定了各項(xiàng)管理制度，讓大家信服，讓員工遵從。

　　他自豪地說：“硫酸車間在2016年度被評為“先進(jìn)車間”，這離不開大家的共同努力。現(xiàn)在車間生產(chǎn)狀況很穩(wěn)定，下一步要在保證安全的前提下，改進(jìn)車間生產(chǎn)設(shè)備，做好節(jié)能降耗、環(huán)保工作，不斷提高學(xué)習(xí)能力，吸收各種知識，與時(shí)俱進(jìn)。把理論知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，更好地履行自己的職責(zé)�！�

　　作為一名普通的基層管理人員，他沒有驚天動地的事跡，也沒有豪言壯語。他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又不平凡。他就是這樣在平凡中詮釋著責(zé)任，用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。