安全環(huán)保，是我公司發(fā)展的重中之重，是公司每年一號文件的頭條內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的第一個工作會議、第一份責(zé)任書、第一次綜合檢查的鎖定目標(biāo)。

　　而責(zé)任落實是安全環(huán)保管理的關(guān)鍵。在年初召開的2016年總結(jié)暨2017年工作計劃大會上，各部門比對各自的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)了2016年公司安全環(huán)保已發(fā)生的事故及未遂事故，堅持用“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理和追責(zé)問責(zé)，對在事故中負(fù)有責(zé)任的責(zé)任人，按照責(zé)任大小，分別給予通報批評、誡勉談話、扣罰效益工資及開除廠級等處罰，并著重落實培訓(xùn)崗位人員的安全意識和工作技能，提高其安全技能素質(zhì)和應(yīng)對事故的處理能力。

　　2017年肥業(yè)公司將繼續(xù)全面深化精細(xì)化管理工作，面對當(dāng)前形勢，安全生產(chǎn)部要求員工必須做到以下幾點：1.吸取以往的事故教訓(xùn)，嚴(yán)防死守安全環(huán)保；2.迅速開展大排查活動，保證二節(jié)二會安全環(huán)保無事故，且重患必停；3.查出的隱患要有登記臺賬及治理結(jié)論，制度和操作規(guī)程，要與時俱進(jìn)，定期修正并上墻；4.值班人員要有紅線意識，熟練掌握預(yù)案，具有處理突發(fā)事故的能力；5.每個人都要學(xué)會算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，違反《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》必究，并與個人工資績效掛鉤。

　　2017年注定是不平凡的一年，所以我們只有鎖定安全環(huán)保生產(chǎn)，責(zé)任層層落實到人，才能使藍(lán)天白云不是夢想。