進(jìn)入9月份以來，貴金屬公司鉍車間通過隱患排查、責(zé)任落實、風(fēng)險管控等舉措，確保車間裝置設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

強(qiáng)化隱患排查治理。車間設(shè)備負(fù)責(zé)人杜義利除了要求各班組嚴(yán)格落實日常設(shè)備巡檢制度，確保設(shè)備安全隱患得到及時排查和有效治理以外，還特別針對精鉍工段涉及氯氣使用的設(shè)備和尾氣崗位脫硫脫硝設(shè)備開展現(xiàn)場抽查工作，無論是操作人員對設(shè)備溫度關(guān)注、潤滑保養(yǎng)工作的落實，還是各種記錄的規(guī)范填寫，他都一一核對檢查，確保車間關(guān)于設(shè)備安全使用、定期保養(yǎng)的要求落實到位。

嚴(yán)把責(zé)任落實關(guān)。鉍車間全員責(zé)任上肩，履職擔(dān)當(dāng)，大家按照設(shè)備包機(jī)牌標(biāo)識的內(nèi)容，結(jié)合設(shè)備實際運(yùn)行情況，合理安排、分解、落實設(shè)備管理各項工作，堅決避免流于形式。車間同時利用交接班會議、微信工作群，曝光各類涉及設(shè)備的問題，堅決做到發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、治理一個，營造設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行的良好氛圍。

強(qiáng)化預(yù)判、勇于創(chuàng)新。鉍車間結(jié)合公司設(shè)備員通過總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、發(fā)生事故頻率等綜合分析，不斷細(xì)化設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的時間周期。各班長面對設(shè)備異常狀態(tài)提早干預(yù)，主動應(yīng)對，將設(shè)備管理的關(guān)口前移，持續(xù)深化風(fēng)險管控，提高預(yù)防和預(yù)知維修水平。

下一步，鉍車間將以設(shè)備事故為零為重心，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備日常管控力度，全面提升設(shè)備全生命周期管理水平，為車間順利完成三季度生產(chǎn)任務(wù)夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)。