造人才蓄水池 培養(yǎng)復(fù)合型人才
為切實提升員工綜合能力,加快推進(jìn)車間人才梯隊的建設(shè),近日,鉛鋅事業(yè)部還原一車間以培養(yǎng)復(fù)合型人才為切入點(diǎn),不斷深挖員工內(nèi)在潛能,組織中控、鍋爐職工分批次進(jìn)行跨崗學(xué)習(xí),讓每名職工除本職崗位技能外,再掌握一門操作技能,學(xué)到更多非本崗位技術(shù)經(jīng)驗,并到達(dá)勝任該崗位的要求。
為順利推進(jìn)跨崗學(xué)習(xí),培訓(xùn)前,車間科學(xué)組織,周密安排,持續(xù)秉持“嚴(yán)要求、嚴(yán)考核”的工作理念,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,細(xì)化責(zé)任分工,明確方法步驟、確定學(xué)習(xí)原則,并通過定期考試的方式驗收培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)取得實效。培訓(xùn)過程中,積極挖掘師徒教學(xué)作用,采取以老帶新的原則,堅持學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤的辦法,在完成當(dāng)班工作的前提下,根據(jù)工作重點(diǎn)制定詳細(xì)的手把手教學(xué)計劃,本著師傅干什么,就教什么,徒弟缺什么,就補(bǔ)什么的原則,在實踐操作中教學(xué),在工作成效中鍛煉,使職工的職業(yè)技能得到多維度提升。
車間主任盧彥明表示,目前各班組通過以老帶新、主操帶副操手把手傳授等多種方法,讓員工得到了跨崗位學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐的機(jī)會,員工在不同崗位的操作水平也不斷提升,取得了顯著的成績。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實際操作,還原一車間各班組的中控、鍋爐工已經(jīng)掌握了不同崗位的操作技術(shù)流程,能在不同的崗位上發(fā)揮重要作用,達(dá)到了培訓(xùn)效果。后期,還原一車間將繼續(xù)深入開展員工跨崗工作,持續(xù)激發(fā)職工聰明才智,靶向育才,逐步實現(xiàn)崗位工從單崗位作業(yè)向多崗位作業(yè)轉(zhuǎn)變,為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了人才保障,也為公司及事業(yè)部未來發(fā)展的人才儲備注入了“源頭活水”。