11月3日，鉛鋅事業(yè)部還原三車間召開氧化爐與低溫熔煉爐合并會議。會議的主題是：卯足目標、找差距、補短路、增效能促進指標全面提升。

會上，事業(yè)部部長助理盧雨繁首先介紹了低溫熔煉爐現(xiàn)狀的大致情況，并圍繞低溫熔煉爐提出相關(guān)要求及下一步工作方向，一、人員勞動紀律。要服從車間管理，上下班打卡，按時參加班前班后會及各種培訓(xùn)；二、做好現(xiàn)場安全、設(shè)備隱患排查工作。生產(chǎn)前期料清走、現(xiàn)場打掃干凈、定置定位工具擺放、排查所有線路，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為開機做好鋪墊；三、現(xiàn)場以6S標準執(zhí)行，嚴格考核，整頓后讓生產(chǎn)現(xiàn)場有一大改觀；四、針對低溫熔煉爐直收率低的現(xiàn)狀，三區(qū)將從源頭（原料、輔料）控制，工藝上控制好爐溫，把產(chǎn)量提起，成本降下，利潤搞上去。

會上，三區(qū)安全員、設(shè)備員、氧化爐車間主任分別做了表態(tài)發(fā)言。

下一步，鉛鋅事業(yè)部將派專人輔助從工藝優(yōu)化、操作規(guī)范化、督管細致化入手，對指標的運行情況進行跟蹤，全力保障各項指標的完成，實現(xiàn)低溫熔煉再提速。