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“三個角色”筑牢安全屏障

盧有東,是鉛鋅事業(yè)部粗鉛一區(qū)的安全員。他作為一名萬洋人,始終嚴謹務(wù)實、一絲不茍、扎實工作,用奉獻砥礪初心。而作為一名安全管理人員,他知道自己承載著數(shù)百個家庭的幸福,所以他必須用實干擔(dān)起使命,將基層安全工作落實、落細、落小。

當(dāng)好安全文化的宣傳員

為了讓一群年齡偏大、文化程度參差不齊的職工更能容易接受、樂于接受培訓(xùn)內(nèi)容,盧有東反復(fù)思索,通過身邊典型安全案例學(xué)習(xí)、專題安全教育培訓(xùn)等形式,開展安全宣傳活動,時刻提醒在崗人員保持警惕、清醒頭腦,切實提升全員安全生產(chǎn)意識。同時,他通過制作專題展板、安全宣傳板報、懸掛安全宣傳標語等方式,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,讓安全“大道理”更接地氣、更有感染力,使員工的觀念由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

當(dāng)好安全檢修的督查員

“當(dāng)安全管理人員就得得罪人,不聽罵聲就要聽哭聲,只要能避免出現(xiàn)安全事故,做再多也是值得的”,盧有東說。在一次現(xiàn)場檢查時,盧有東發(fā)現(xiàn)還原爐鉛口崗位工在作業(yè)時未按要求將面罩放下來,他當(dāng)場要求停止作業(yè),并對違章人員進行了嚴厲處罰。然而,被罰的崗位工感到很不理解,找到盧有東進行理論。盧有東就苦口婆心的跟他講解各種事故案例,最終鉛口崗位工認識到自己的問題,默默返回作業(yè)現(xiàn)場,認真落實每一項安全措施。

當(dāng)好工作落實的指導(dǎo)員

一張小小的作業(yè)票,反映出了一個單位安全管理的嚴細實。票證糾錯工作需要更多地嚴謹與細致,盧有東從小細節(jié)入手,緊抓票證簽批,將受限空間、動火作業(yè)、高空作業(yè)等不同作業(yè)種類票證的存放進行分類統(tǒng)一管理。同時,認真檢查每天上交的票證,對票證存在的代簽,涂改、錯誤等問題,一一歸類,通過圖片標注出典型問題,利用周例會、微信群、現(xiàn)場巡查等各種渠道,對辦理作業(yè)票的現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)護人、班組長進行指導(dǎo)與糾正。

安全沒有99分,只有100分。盧有東始終牢記安全管理人員身上肩負著企業(yè)的生死存亡,承載著千萬個家庭的幸福,只有用心用情把安全責(zé)任擔(dān)在肩上,把安全教育和安全措施落到實處,才能守住安全紅線底線。