在我們生產(chǎn)的過(guò)程中，偶爾會(huì)發(fā)生一些讓我們嚇一跳的事件，有的同事會(huì)覺(jué)得這些嚇一跳事件不過(guò)是偶爾發(fā)生的，沒(méi)必要大驚小怪，其實(shí)這種思想是錯(cuò)誤的。嚇一跳的背后代表著我們?nèi)粘Ｉ�產(chǎn)生活中存在的大量不安全行為和不安全狀態(tài)，這些貌似無(wú)關(guān)痛癢的小紕漏卻往往是嚴(yán)重事故的先兆，只要環(huán)境略有變化或稍不走運(yùn)，危險(xiǎn)便會(huì)猝然而至。

自公司《在作業(yè)崗位開(kāi)展不安全事件嚇一跳活動(dòng)的通知》下發(fā)以來(lái)，貴金屬公司鉍車(chē)間主任盧攀高度重視，他主動(dòng)向事業(yè)部安全員請(qǐng)教活動(dòng)開(kāi)展的具體要求，并針對(duì)鉍車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行了細(xì)致的部署安排。

管理人員齊上陣，親身經(jīng)歷齊討論。車(chē)間主任盧攀除了根據(jù)公司的活動(dòng)要求制定了鉍車(chē)間嚇一跳活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)外，還把車(chē)間技術(shù)員們召集在一起開(kāi)展了鉍車(chē)間首批嚇一跳討論，他們各自講述自己在生產(chǎn)中遇到過(guò)的不安全經(jīng)歷并寫(xiě)成了記錄，讓各班組開(kāi)展討論，樹(shù)立模板。此外，盧攀還要求各技術(shù)員必須參加所轄班組的二次討論，為各班組扎實(shí)開(kāi)展嚇一跳討論把好關(guān)。

發(fā)動(dòng)全員用心講，班長(zhǎng)帶頭效果佳。鉍車(chē)間各班組在班長(zhǎng)們的帶領(lǐng)下，把自己進(jìn)入萬(wàn)洋工作以來(lái)的嚇一跳經(jīng)歷，同事們一邊分享自己或自己見(jiàn)到的不安全經(jīng)歷，一邊在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)不安全行為進(jìn)行原因分析，班長(zhǎng)們帶頭講述這些不安全經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大家在討論分析中不斷提升著自己的安全意識(shí)。

整理成冊(cè)做警示，安全生產(chǎn)都用心。目前，鉍車(chē)間已將各班組不安全事件嚇一跳的討論結(jié)果整理成冊(cè)并掛到了車(chē)間會(huì)議室，車(chē)間主任盧攀要求各班組要維護(hù)討論效果，除了針對(duì)自己班組制定的預(yù)防措施做好本班安全工作外，還要學(xué)習(xí)其他班組討論出的不安全事件、不安全行為，舉一反三，不斷提高鉍車(chē)間安全生產(chǎn)的能力，不斷濃厚鉍車(chē)間安全生產(chǎn)氛圍。