——萬(wàn)洋集團(tuán)2023年班組長(zhǎng)培訓(xùn)圓滿結(jié)營(yíng)！

六月驕陽(yáng)似火，師生心堅(jiān)如磐。為總結(jié)班組長(zhǎng)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化培養(yǎng)方案，提升車間班組管理水平，保障車間穩(wěn)定生產(chǎn)。萬(wàn)洋集團(tuán)2023年班組長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)營(yíng)典禮于6月14日下午在新辦公樓三樓會(huì)議室舉行。

集團(tuán)公司人事部部長(zhǎng)盧李明、英利教育總經(jīng)理酒景利出席典禮，來(lái)自集團(tuán)公司、各子公司共80余名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加典禮，集團(tuán)公司人事部王秋主持本次典禮。

優(yōu)秀培訓(xùn)講師王克華講話

王克華老師首先為學(xué)員們學(xué)有所得感到高興，同時(shí)也鼓勵(lì)各位班組長(zhǎng)們要長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠逐步打開自己的盲區(qū)，并將自己學(xué)到的知識(shí)帶入到工作和生活當(dāng)中，學(xué)以致用，才是對(duì)學(xué)習(xí)最大的尊重。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)是過程也是開始

隨后大家一起回顧了三期培訓(xùn)的精彩瞬間。

頒獎(jiǎng)儀式

觀看完視頻后，集團(tuán)公司人事部部長(zhǎng)盧李明、英利教育總經(jīng)理酒景利共同為本期優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書，學(xué)員們紛紛對(duì)公司、講師表達(dá)了感謝，他們表示在培訓(xùn)的過程中感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓他們充滿信心，老師們的精彩授課能讓他們學(xué)有所得，培訓(xùn)中的貼心安排收獲了感動(dòng)與力量，并在寓教于樂中明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

隨后，優(yōu)秀學(xué)員代表貴金屬事業(yè)部盧新亮、鉛鋅事業(yè)部周明明分別上臺(tái)與大家交流學(xué)習(xí)心得，分享經(jīng)驗(yàn)與收獲。

領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

典禮最后，集團(tuán)公司人事部部長(zhǎng)盧李明發(fā)表致辭。他首先充分肯定了本次培訓(xùn)所取得的成績(jī)，對(duì)英利教育的精心籌備及王老師的傾囊相授和工作人員的辛勤付出表示衷心感謝。并對(duì)所有班組長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求和期望：一是抓住機(jī)會(huì)。公司以貢獻(xiàn)者為本，提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)，提拔優(yōu)秀人才，希望班組長(zhǎng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，提升基礎(chǔ)管理能力，穩(wěn)定車間生產(chǎn)，做好成本控制。二是講究工作方法。班組長(zhǎng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，堅(jiān)持好的工作方法，系統(tǒng)性思考，開放思想、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、追根究底、總結(jié)反思。三是如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)要有責(zé)任感，以身作則，做好表率，有全局觀，換位思考，站位要高，看得要遠(yuǎn)，不斷努力進(jìn)步，和公司共成長(zhǎng)。

據(jù)悉，本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)共歷時(shí)3個(gè)余月，采用理論與現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合的形式開展。課程內(nèi)容涉及技術(shù)型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變的四大要素;班組長(zhǎng)素質(zhì)要求的三法;高效班前會(huì)進(jìn)行四步法等60個(gè)管理工具。老師準(zhǔn)備充足，學(xué)員認(rèn)真仔細(xì)，最大限度貼近公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求。

結(jié)營(yíng)不是結(jié)束，而是另一段征程的開始。時(shí)光不負(fù)有心人，星光不負(fù)趕路人，愿所有學(xué)員能繼續(xù)苦練內(nèi)功，成為敢打敢拼、敢打必勝的戰(zhàn)將，把真正的戰(zhàn)斗力在班組里發(fā)揮出來(lái)，萬(wàn)洋將因你們而更精彩！