當(dāng)人們談起狼總會想起狼的貪婪和殘忍，但現(xiàn)在有部分企業(yè)卻開始實行“狼性文化”�！袄切晕幕�”指的是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。企業(yè)作為一個社會組織，人員性格、背景各不相同，要想在競爭激烈的商場立于不敗之地，就必須具有“狼性文化”。

“狼性文化”的核心是：團結(jié)，分工明確，紀律。用現(xiàn)下熱絡(luò)的管理名詞描述就是：團隊協(xié)作，流程權(quán)責(zé)和執(zhí)行力。

我認為每個個體都有創(chuàng)造力，能夠獨立實現(xiàn)他的個人目標，我們應(yīng)尊重所有團隊成員的價值、能力、思維方式，穩(wěn)定的團隊+員工參與管理＝高效的團隊協(xié)作。所以真正實現(xiàn)團隊協(xié)作并不簡單，除了清晰的目標，嚴格的考核還要有員工的忠誠。團隊協(xié)作做到目標清晰、考核嚴格、團隊忠誠的關(guān)鍵在于執(zhí)行，強化執(zhí)行的基礎(chǔ)在于考核，而考核這種強迫式的執(zhí)行效果也許不一定好，還需要慢慢融合，使之成為工作慣性。

我們現(xiàn)在欠缺的就是融合�，F(xiàn)在各種連接不到位，執(zhí)行力差，都是因為我們的團隊沒有狼性的忠誠，沒有樂于奉獻的精神。因此，我們要想生存，要想走得更遠，就要有“狼性文化”。

六分廠鉍車間：陳峰