為全面貫徹落實公司、事業(yè)部設備管理要求，貴金屬事業(yè)部以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚姿態(tài)，開展一系列設備故障清除活動，全力保障設備安全運轉，為貴金屬事業(yè)部穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)夯實設備基礎。

安全隱患“零容忍”，確保設備巡查更高質量。貴金屬事業(yè)部設備管理小組緊緊圍繞不能出現(xiàn)的設備問題清單，督促各級人員采用“看、聽、摸、聞”四字檢查法，從根本上提高設備巡查的質量，設備員楊趙宇牽頭對重點問題進行集中整改，并嚴格實施設備狀況回頭看，形成設備隱患排查整改閉環(huán)管理機制，確保設備風險排查“全覆蓋”、安全隱患“零容忍”，提升設備的本質安全。

設備保養(yǎng)“零遺漏”，錄制視頻抽查監(jiān)督保證效果。設備是不會說話的員工，要想它們不生病，就必須把保養(yǎng)計劃落到實處。從2月份下半月以來，事業(yè)部設備小組充分利用設備生產(chǎn)間隙安排各車間設備的保養(yǎng)工作，在進行關鍵設備保養(yǎng)時，還通過錄制保養(yǎng)視頻的方式記錄整個保養(yǎng)過程，此方法不僅能讓參與設備保養(yǎng)的員工更加上心，也給事業(yè)部抽查保養(yǎng)效果留下了依據(jù)。

工欲善其事，必先利其器。貴金屬事業(yè)部將繼續(xù)吹響設備安全沖鋒號，扎實推動設備精細化管理水平，筑牢設備安全防線，為安全生產(chǎn)“開門穩(wěn)”“開門紅”保駕護航。