為了更加清晰的了解車間的生產(chǎn)進(jìn)度，緊咬全年任務(wù)量不松懈，近日，銅事業(yè)部熔煉爐車間在車間主任郎太林的帶領(lǐng)下，車間其他管理人員在車間會(huì)議室建立了《銅事業(yè)部熔煉爐車間2023年生產(chǎn)進(jìn)度表》。

生產(chǎn)進(jìn)度表的創(chuàng)建，使得全年生產(chǎn)任務(wù)表格化、清晰化。不僅詳細(xì)注明了全年粗鉛、冰銅的總?cè)蝿?wù)量，還對(duì)全年的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步分解為月目標(biāo)、日目標(biāo)。目標(biāo)細(xì)分之后，點(diǎn)燃了全車間一線員工的工作熱情，緊咬每日鉛、銅產(chǎn)量的目標(biāo)不松懈。同時(shí)，表格里注明的當(dāng)天鉛、銅產(chǎn)量以及月累計(jì)產(chǎn)量，讓車間員工能夠及時(shí)了解實(shí)際產(chǎn)量與任務(wù)目標(biāo)的差距。每當(dāng)超額完成每日任務(wù)時(shí)，車間主任郎太林就會(huì)叮囑大家要不驕不躁，繼續(xù)努力，而當(dāng)沒有完成當(dāng)日任務(wù)時(shí)，他就會(huì)組織大家仔細(xì)分析原因，尋找不足，爭取第二天能彌補(bǔ)差距，始終緊咬目標(biāo)不松懈。

生產(chǎn)進(jìn)度表不僅僅注明了鉛、銅的生產(chǎn)產(chǎn)量情況，還標(biāo)注了每日的生產(chǎn)成本消耗情況，以此來時(shí)刻提醒熔煉爐車間全體員工生產(chǎn)產(chǎn)量與節(jié)能降耗的總目標(biāo)時(shí)刻不能松懈。

生產(chǎn)進(jìn)度表格化之后，使得熔煉爐車間全體員工清晰了奮斗目標(biāo)，找到了差距和不足，也為每日的生產(chǎn)指明了方向，只要緊咬目標(biāo)不松懈，熔煉爐車間就一定會(huì)在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。