“要想提高利潤(rùn)，就要從節(jié)能降耗上下功夫”，這是車間主任盧誠(chéng)在車間班前、后會(huì)中最常說(shuō)的一句話。在3月份的生產(chǎn)過(guò)程中，各班組從點(diǎn)滴入手，從源頭上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，在操作中精益求精，在細(xì)節(jié)上體質(zhì)增效，在脫銷劑的使用上初顯成效。

平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，脫銷劑作為消耗上的一大項(xiàng)，始終是車間關(guān)注的重點(diǎn)。而降低脫銷劑的使用，最根本的是要把握好細(xì)節(jié)。作為還原爐控制室的人員，首先要保證每個(gè)爐的生產(chǎn)渣量穩(wěn)定，渣量少必然會(huì)造成爐內(nèi)氮氧化物偏高，增加脫銷劑的使用；其次，要做好三連爐之間的配合，合理控制放渣時(shí)間，避免還原爐和煙化爐的空吹時(shí)間；最后，就是要讓爐前工勤捅風(fēng)眼，必要的情況下煙化爐加冷渣處理。

另一方面，相互學(xué)習(xí)也有利于降低消耗。在生產(chǎn)過(guò)程中，有的班組在控制消耗上把握的比較好，這就需要大家相互之間，勤交流、勤學(xué)習(xí)，相互借鑒，擇其善者而從之，其不善者而改之。畢竟尺有所短，寸有所長(zhǎng)，物有所不足，智有所不明。最終的目的是降低車間的成本消耗，提升生產(chǎn)利潤(rùn)。

為了能夠降低脫銷劑的消耗，車間更是在每班的生產(chǎn)過(guò)程中定下小目標(biāo)，激發(fā)廣大同志們的潛力。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，在3月份的成本消耗上，脫銷劑的用量較之前有了明顯的改觀。

高效益，低消耗，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，這需要我們大家每個(gè)人以實(shí)際行動(dòng)與努力，付出于實(shí)際工作中，用心做好本職工作，真正做到降本增效！