俗語(yǔ)說(shuō)：一份耕耘、一份收獲，十份耕耘、滿意收獲。今年3月份，鉛鋅事業(yè)部還原二車間再次碩果累累，掛滿枝頭。這些碩果的背后，是還原二車間全體干職工用血汗?jié)茶T而來(lái)的，這些可喜可賀的成績(jī)背后，離不開還原二車間全體員工的艱辛付出，更離不開車間管理層的精心謀劃和合理布署。勝利，它是留給愿付出、早準(zhǔn)備之人的。

還原二車間，在以盧誠(chéng)主任為核心的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，3月份完成粗鉛9026.46噸，超額完成事業(yè)部下達(dá)的任務(wù)。盧誠(chéng)、趙寶劍制定了 “123”管理改善提升方針,即“抓好工藝一個(gè)龍頭,強(qiáng)化安環(huán)和設(shè)備兩大保障,做到物料、能源和指標(biāo)三項(xiàng)平衡”,從細(xì)節(jié)入手、從現(xiàn)場(chǎng)入手，從安環(huán)、生產(chǎn)和降本增效等全方位開展工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確保生產(chǎn)順利開展的同時(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)精益管理,合理安排生產(chǎn)任務(wù),將生產(chǎn)任務(wù)分解到每一個(gè)小時(shí)，并出臺(tái)了產(chǎn)量激勵(lì)方案,在各個(gè)班組之間形成比、學(xué)、趕、超的積極競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

成績(jī)鼓舞人心,攜手再創(chuàng)佳績(jī)。還原二車間全體員工將珍惜來(lái)之不易的勞動(dòng)成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,以更加飽滿的熱情、更加頑強(qiáng)拼搏的精神,為超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、開創(chuàng)更加美好的新局面不懈奮斗!