為全面總結(jié)一季度工作完成情況，進(jìn)一步規(guī)劃部署二季度生產(chǎn)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)保障能力，構(gòu)建以安全為前提的全流程高效生產(chǎn)新格局。3月31日，還原一車間組織召開(kāi)一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署大會(huì)，車間全體班組長(zhǎng)、中控崗位人員參加會(huì)議。會(huì)議由車間主任盧彥明主持。

盧彥明首先對(duì)一季度取得的成績(jī)表示肯定，他講到，一季度是開(kāi)局之初，恰逢春節(jié)期間，車間上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、銳意進(jìn)取、乘勢(shì)而上，克服冬季重污染天氣限產(chǎn)、冶煉爐檢修等不利因素影響，在牢守安全、環(huán)保、能耗三條底線的基礎(chǔ)上，一手抓穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提質(zhì)增效，一手抓加大投入加快發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量、效益再創(chuàng)佳績(jī)，粗鉛和氧化鋅粉產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。同時(shí)，他也指出了一季度車間工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要求還原爐和煙化爐找出與粗鉛二區(qū)的差距，明確努力方向，拿出具體工作目標(biāo)、過(guò)硬工作舉措，并要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任，分解落實(shí)，全力打好二季度高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)。

結(jié)合目前車間生產(chǎn)情況，盧彥明安排部署了二季度工作。一是時(shí)刻堅(jiān)守安全、環(huán)保紅線不動(dòng)搖，絕不以犧牲安全和環(huán)保來(lái)?yè)Q取生產(chǎn)任務(wù)的完成；二是提高設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而進(jìn)一步保障生產(chǎn)連續(xù)性；三是在保證穩(wěn)定爐況運(yùn)行前提下，盡可能通過(guò)添加輔料提高粗鉛和氧化鋅粉產(chǎn)能；四是繼續(xù)抓好降本增效、成本管控工作，從而達(dá)到效益增長(zhǎng)最大化；五是全員參與，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、安全、設(shè)備、衛(wèi)生、體系全達(dá)標(biāo)。

盧彥明表示，當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)十分樂(lè)觀，希望全體同仁要抓住機(jī)遇，鼓足干勁，對(duì)比一季度工作中不足之處，補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作按期推進(jìn)，以砥礪奮進(jìn)的決心，攻堅(jiān)克難的恒心，創(chuàng)造出比一季度更好的成績(jī)！