為有效落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，提高人才儲(chǔ)備，推動(dòng)事業(yè)部各級(jí)人才年經(jīng)化、知識(shí)化、學(xué)歷化，鉛鋅事業(yè)部秉承“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人理念，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，于12月25日精心組織召開了車間技術(shù)員及班組長競(jìng)聘會(huì)。

為保證此次競(jìng)聘會(huì)的公開、公正、公平，事業(yè)部成立了以房紅俊部長為組長的競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。在前期策劃過程中，工作人員依據(jù)員工年齡、學(xué)歷、品格及日常工作表現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行篩選，確保參聘人員范圍精準(zhǔn)、高能；領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提交競(jìng)聘資料的人員進(jìn)行認(rèn)真審查，確保了競(jìng)聘活動(dòng)的高效開展。

本次競(jìng)聘會(huì)一經(jīng)公布就得到廣大員工的積極響應(yīng)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，最終有13人參與車間技術(shù)員競(jìng)聘、29人參與車間班長競(jìng)聘。競(jìng)聘過程分為涵蓋自我介紹、個(gè)人對(duì)崗位的認(rèn)知、如競(jìng)聘成功如何開展工作等的競(jìng)聘演講和評(píng)委圍繞崗位工作安排、突發(fā)狀況處理等進(jìn)行提問兩個(gè)環(huán)節(jié)。各競(jìng)聘人員向評(píng)委展示了自己在工藝操作、排除故障應(yīng)急處理方面的能力和競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)事業(yè)部現(xiàn)在工作中存在的問題也表達(dá)了自己的看法。

本次競(jìng)聘為員工提供了一個(gè)自我突破的平臺(tái)，同時(shí)也讓管理人員聽到了基層員工對(duì)事業(yè)部工作的看法，對(duì)員工自身的提升和事業(yè)部工作的改進(jìn)都起到良好作用。會(huì)后，事業(yè)部部長房紅俊針對(duì)競(jìng)聘人員提到的問題作出部署，要求各職能部門和車間要切實(shí)抓好員工培訓(xùn)工作，提升員工技能水平，不斷促進(jìn)事業(yè)部工作向更好的方向發(fā)展。