今年，鉛鋅事業(yè)部出臺(tái)了《手機(jī)管理制度》。上崗操作期間，一律不準(zhǔn)攜帶智能手機(jī)，只能帶公司配發(fā)的功能機(jī)或報(bào)話機(jī)；員工所帶手機(jī)由所在車間統(tǒng)一保存在手機(jī)柜中；上班期間車間全體人員禁止使用手機(jī)做與工作無關(guān)的事。

通過近半年的試運(yùn)行，車間全體人員已經(jīng)習(xí)慣了沒有手機(jī)的工作環(huán)境，由原來的上班前需相互提醒放手機(jī)入柜，到現(xiàn)在的一到崗自覺放入。還記得剛開始時(shí)，工作之余，沒了手機(jī)大家覺得無聊不喜歡。但現(xiàn)在，大家早已習(xí)慣不時(shí)翻翻記錄，相互討論班中遇到的問題。這個(gè)說:“最近一直在下雨，上下樓梯濕滑，今天我下樓梯巡檢差點(diǎn)滑倒，要是帶手機(jī)分心的話可能就滑倒摔了�！蹦莻�(gè)說：“今天去抓料時(shí)，我發(fā)現(xiàn)同樣一批物料有色差，報(bào)話機(jī)問問班長有沒有搞錯(cuò)，如果帶手機(jī)分心的話，可能就發(fā)現(xiàn)不了了�！�

《手機(jī)管理制度》的執(zhí)行，真正從根本上解決了工作分心、不仔細(xì)的現(xiàn)象，讓我們工作的更安心。各崗人員也因此養(yǎng)成了經(jīng)常針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行討論的習(xí)慣。通過大家各抒己見，暢所欲言，共同解決問題，既得到了暢通意見，又提升了自身技能，從而得以更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為事業(yè)部、集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。