本報(bào)訊 10月8日，華申電源公司組織各部門負(fù)責(zé)人在辦公樓三樓會(huì)議室召開國(guó)慶節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。華申總經(jīng)理齊小中主持會(huì)議并做重要指示。

前段時(shí)間由于受疫情影響，物料價(jià)格不斷上漲，企業(yè)處于前所未有的困難時(shí)期。特別是限電后，公司產(chǎn)能受限，電池不能正常按期按量發(fā)貨，難以滿足市場(chǎng)和客戶需求，嚴(yán)重影響公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成。本次會(huì)議旨在提升意識(shí)，加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)能，以高質(zhì)量、高效益滿足市場(chǎng)需求。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別做工作匯報(bào)。大家圍繞九月份質(zhì)量月主題，通過對(duì)生產(chǎn)及銷售等數(shù)據(jù)深入分析，找出工作中存在的問題，并依照公司發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)需求，闡述了本部門工作思路和生產(chǎn)安排。

總經(jīng)理齊小中在聽取各部門工作匯報(bào)后，客觀分析了公司面臨的種種不利因素，要求結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。齊總強(qiáng)調(diào)：“由于前期生產(chǎn)受阻，截止目前，離今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還有差距，后期任務(wù)非常艱巨。人人都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的完成不是等來的。生產(chǎn)需要管理，經(jīng)營(yíng)需要管理，目標(biāo)的完成更需要管理。希望大家樹立責(zé)任意識(shí)，以制度促進(jìn)管理，以管理提升質(zhì)量，以管理提高產(chǎn)能，齊心協(xié)力，大干四季度，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)，向集團(tuán)公司交上一份滿意答卷。”