為進(jìn)一步推進(jìn)三體系工作的開(kāi)展，提高體系員的體系知識(shí)水平，規(guī)范在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的管理，查找各車間在體系運(yùn)行過(guò)程中存在的不足之處，為下半年的內(nèi)審和外審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7月26日，鉛鋅事業(yè)部在事業(yè)部會(huì)議室開(kāi)展三體系培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)由體系員孔德卓主講，事業(yè)部全體體系員參加。

培訓(xùn)前，事業(yè)部副部長(zhǎng)盧森先作出了講話。他要求，各體系員對(duì)體系工作要有高度的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)講，抓住此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)照本車間的體系運(yùn)行管理工作，查找問(wèn)題所在，及時(shí)整改。

培訓(xùn)開(kāi)始，體系員孔德卓將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合三為一，依照三體系認(rèn)證工作流程，侃侃而談。從目標(biāo)分解與考核、文件控制，到特殊（關(guān)鍵）過(guò)程確認(rèn)、監(jiān)視測(cè)量裝置控制，最后到合規(guī)性評(píng)價(jià)、向相關(guān)方施加影響等各方面，突出講解各流程需要的制度、標(biāo)準(zhǔn)和記錄等。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，沒(méi)有枯燥的照搬體系條款逐項(xiàng)解讀，而是結(jié)合自身對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的認(rèn)識(shí)和以往內(nèi)、外審的經(jīng)驗(yàn)，直接了當(dāng)?shù)刂赋鰧徍诉^(guò)程中需要準(zhǔn)備的資料。講解的都是干貨，十分透徹，為提高體系管理能力有重要意義。

培訓(xùn)結(jié)束，體系員都以熱烈的掌聲表達(dá)了感謝。紛紛表示，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)體系管理又有了深刻的理解，有信心，亦有能力將體系工作再上新臺(tái)階。