小舉措,大成效 ——基層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)
近期,公司組織各單位廠長,車間主任到其他兄弟單位相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。據(jù)悉此舉措,實(shí)見成效。
我分廠底吹爐車間主任李立軍學(xué)習(xí)回來,對(duì)六分廠的現(xiàn)場(chǎng)管理贊不絕口,第一時(shí)間對(duì)各班組更衣室進(jìn)行大整頓,每班更衣室墻壁刷新,每個(gè)人工作衣與便衣分類懸掛,并標(biāo)上自己的名字,免得混亂,本來都塞在儲(chǔ)物柜的安全帽也被請(qǐng)上專用臺(tái)面,一頂頂紅色的安全帽整齊擺放,所有的毛巾都定鉤懸掛,按序排列,推開他們更衣室的瞬間,都有種走錯(cuò)門的感覺,眼前忽然一亮,以前總在各種會(huì)議上聽領(lǐng)導(dǎo)講六分廠現(xiàn)場(chǎng)管理如何規(guī)范,看到此場(chǎng)面,可想而知,人家的管理確實(shí)值得我們借鑒。
所有的工具上墻也是李主任現(xiàn)如今對(duì)各班組的要求,各崗位的大掃帚、拖把、小掃帚等有序的掛在墻上指定位置,并放上標(biāo)識(shí)牌,杜絕亂拿亂放。
耳目一新的更衣室,整齊有序的工具擺放,彰顯了現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)一步提升,更見證了近期大家互相交流學(xué)習(xí)的收獲。