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事業(yè)部長(zhǎng)致新一屆崗位能手的一封信

各位崗位能手:

大家好!首先,祝賀大家當(dāng)選新一屆青年崗位能手,這是大家能力的體現(xiàn),也是公司各事業(yè)部對(duì)大家的工作認(rèn)可。我作為事業(yè)部部長(zhǎng),想站在一個(gè)管理者的角度與大家交流一下,作為新一屆青年崗位能手,如何成長(zhǎng)起來,甚至成為一名基層管理者。這需要悟性,需要時(shí)間,更需要不斷的學(xué)習(xí)。

一是,干。一個(gè)起點(diǎn)很低的人,要想贏得別人的尊重,能在組織內(nèi)生存下去,必須得先干起來。在《平凡的世界》中有這樣一句話:“勞動(dòng)可以贏得別人尊重,這是敲門磚!倍@個(gè)干,就是多干,不計(jì)較的干,讓別人欣賞你,感覺你不可或缺,你的離開是損失,這是最高境界,也是自我發(fā)展的必要。當(dāng)你做到這一步,那你離晉升就不會(huì)太遠(yuǎn)。這也就是平常所說的,努力了不一定會(huì)成功,但是不努力一定不會(huì)成功。

二是,有主見會(huì)思考。這和第一步的干是遞進(jìn)關(guān)系,多干、主動(dòng)干的人一般都一定會(huì)對(duì)某個(gè)事物、某個(gè)流程有興趣,有自己的看法和思考。在我們的日常工作和生活中,僅干好自己職責(zé)之內(nèi)的工作,除外工作不感興趣,這就是我們說的進(jìn)取心不強(qiáng)的人,干死活的人。多干、實(shí)干,有進(jìn)取心的人一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)事物或流程不當(dāng),就會(huì)不斷向上匯報(bào)、反映問題,而且在自己能力范圍之內(nèi)的自己干,替上級(jí)或管理者解決了問題,提高了效率,這樣自然會(huì)引起上級(jí)的注意和關(guān)注,上級(jí)就喜歡替自己消除麻煩的人,讓自己輕松的人。有主見會(huì)思考,這是成長(zhǎng)的第二步,我們目前崗位能手應(yīng)該多是處在這個(gè)階段或位置。

三是,大局格局。會(huì)干,又有思想,仍然無法繼續(xù)成長(zhǎng),這就需要另外一種東西——格局,也叫氣度、肚量。我們常說的“宰相肚子里能撐船”就是這個(gè)意思,現(xiàn)在擁有這種東西的人越來越少。這種東西有天生的成分,也有后天的培養(yǎng)和熏陶。人一旦無了格局,就會(huì)囿于自己的一塊小范圍或者小圈子內(nèi),無法成長(zhǎng)。誰最先悟到這個(gè)道理,就會(huì)快速成長(zhǎng)。我常說一句話,誰能服務(wù)更多的人,誰就是晉升最快的人,你干職責(zé)之外的事情多了,上級(jí)就會(huì)慢慢抬升你到更高的管理位置上來,讓你替他服務(wù)更多的人。言外之意,就是你把班長(zhǎng)的活干了,機(jī)會(huì)來了,你就是班長(zhǎng);你把主任的活干了,機(jī)會(huì)來了,你就是主任。機(jī)會(huì)總是青睞有能力并做好了準(zhǔn)備的人。

同時(shí),還有一種奇怪的現(xiàn)象,就是一般格局或者氣度很大的人,責(zé)任心也是比較強(qiáng)的,是因?yàn)樗扔辛素?zé)任心就必定能擔(dān)責(zé),才會(huì)去做更多職責(zé)以外的事情,從而鍛煉了自己,提高了自己。

四是,方法制度。有了格局、大局觀念,估計(jì)已經(jīng)到車間主任這個(gè)位置,開始管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),特別是一個(gè)實(shí)體制造業(yè)的團(tuán)隊(duì),困難就會(huì)很大,上邊千條線下邊一根針,承上啟下,這就要求必須有方法、有制度、有規(guī)則套路。否則,你站到這個(gè)位置上是偶然的,淘汰是必然的。前邊的三項(xiàng),可以說是成長(zhǎng)的基本條件,到這一層級(jí)才算進(jìn)入管理的范疇,因?yàn)槠渲行枰莆盏臇|西太多了:管理學(xué)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能,管理者角色認(rèn)知,管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,個(gè)人溝通技巧與能力等等,都需要掌握與運(yùn)用,這就需要邊學(xué)邊用,“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”。

五是,形成自己的思想。作為中層管理者,雖然不一定對(duì)管理學(xué)精通,但一定是知道大部分知識(shí),只是知行合一的程度不同,這可以理解。要想自己團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),績(jī)效高,還要有更高的東西,要有自己的思想、有自己的特點(diǎn),使大家一說到這個(gè)團(tuán)隊(duì),能立刻知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。比如,中國共產(chǎn)黨這個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是為人民服務(wù),大家都知道。還比如,一說到華為大家第一想到是這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)。作為我們個(gè)體同樣如此,比如我的工作格言是每天做好一件事,我的安全觀念是安全事故一定是可以避免的,我的現(xiàn)場(chǎng)管理觀念是重在保持,我的管理觀念就是為大家服務(wù)和發(fā)現(xiàn)問題。從另外一個(gè)角度說,這叫文化,《亮劍》中說過這樣一句話:“團(tuán)隊(duì)的文化,就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性和思想”。

以上,是我從事業(yè)部部長(zhǎng)的角度,結(jié)合個(gè)人體會(huì),與各位崗位能手交流溝通,不對(duì)的地方還請(qǐng)大家見諒。

祝大家工作順利,更快成長(zhǎng)!