本報訊 7月4日，為總結前半年銷售工作、了解市場形勢、調整戰(zhàn)略布局、提升產品市場份額，華申電源組織各部門負責人、全體營銷人員在四樓會議室召開“華申電源2021上半年度營銷工作會議”。華申總經理齊小中參加會議并做重要指示。營銷總監(jiān)助理杜龍飛主持會議。

春節(jié)前后，由于國內外疫情反復、原輔材料大幅漲價，電池市場的競爭更為殘酷激烈，營銷工作受到了較大影響。面對嚴峻形勢，華申電源樹立“提升質量、精準服務、打造品牌”經營理念，積極調整戰(zhàn)略布局，采取一系列可行應對措施，全體營銷人員共同努力，克服重重困難，萬洋電池依然保持逆流而上的態(tài)勢。

會上，華申電源營銷總監(jiān)羅繼新對上半年營銷工作做總結。上半年，營銷部門通過整合資源、優(yōu)化區(qū)域、合理布局，設立五個銷售大區(qū)、配套東西北倉庫，大大縮短了訂單交付周期；通過穩(wěn)定市場、開拓渠道和產品推廣宣傳，新增有效客戶52個；通過穩(wěn)定國內市場，加快國外市場布局，以外匯形式完成多個訂單，電池遠銷臺灣、菲律賓、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)。截至6月底完成全年銷售任務42%，同比增漲190%。

長興辦事處總經理張星、鄭州辦事處總經理趙建波等針對當前電池市場狀況，分享了自己的見解和銷售經驗。萬洋電池銷售冠軍田長勇強調，作為一名銷售人員，擁有好的業(yè)績必須做到：一是端正工作態(tài)度，弄清自己的工作目標；二是堅信自己的公司和品牌，宣傳好產品；三是腿勤、手勤、嘴勤，開拓地域，尋找客戶；四是維護老客戶，幫扶新客戶，做好溝通服務。爭取讓所有客戶都成為標準客戶、優(yōu)秀客戶和貼心客戶。

齊小中做總結并對下半年營銷工作做指示。他要求四點：一是堅定必勝信念，整體營銷要圍繞“提升品牌形象，擴大市場占有份額”開展。二是調整策略，優(yōu)化銷售。集中優(yōu)勢力量做好河南、河北、安徽等市場基礎工作，加強銷售渠道的下沉和延伸；做好其他區(qū)域市場的重點培養(yǎng)，樹立標桿，提升客戶黏性；充分發(fā)揮長興、鄭州辦事處力量，做好相應預案，在提升一級市場營銷工作的同時，擴大海外市場貿易。三是加大宣傳力度，提升品牌價值。利用公司現有資源做好新品發(fā)布、推廣、招商活動，尋找產品亮點，做好線上、線下品牌宣傳，提升產品形象。四是抓好內部管理，提升服務質量。從接單、排產、出貨、物流到接收，全流程優(yōu)化，以更高的效率和服務來提高產品的知名度和美譽度。他最后強調，鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。只要大家心中有方向，工作有動力，定能戰(zhàn)勝一切困難，完成全年銷售目標，以最優(yōu)異業(yè)績向集團公司交上一份滿意答卷。