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二分廠召開班組長會議

本報(bào)訊  近日,二分廠班組長會議在硫酸車間二樓黨員活動室召開。各班組長、車間主任、核算員、統(tǒng)計(jì)員參加會議,分廠安全員王志敏主持會議。

會議分析了粗鉛、氧化鋅等生產(chǎn)成本問題,要求各車間要加強(qiáng)控制,實(shí)現(xiàn)分廠節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

針對分廠安全生產(chǎn)工作,安全員王志敏強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:一是勞保佩戴問題:各班組長要加強(qiáng)勞保佩戴管理,電工、機(jī)修隨意性大,需嚴(yán)格要求,以防突發(fā)事件。二是作業(yè)現(xiàn)場和二級庫工具、備件擺放問題:高空作業(yè)時(shí),鋼管等要求平放的必須平放,油漆、氧氣、乙炔等易燃易爆物品要分開存放。三是隱患排查巡檢(分人、物、現(xiàn)場環(huán)境三方面)要仔細(xì):人的排查,每名職工不要把生活情緒帶到工作中,作業(yè)時(shí)精神集中,監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任,時(shí)刻關(guān)注操作人員;物的排查,行車、三輪車等檢查不能馬虎,確保安全;現(xiàn)場排查,電工、機(jī)修巡檢時(shí),電箱電柜要檢查仔細(xì),包括衛(wèi)生,有積灰的必須清理,防止電火花與灰塵引起火災(zāi)。四是建立事故分析制度,各班組長要學(xué)會事故分析,舉一反三。


會議最后,安全員要求各車間主任和班組長要做好表率,在工作中以身作則,團(tuán)結(jié)各車間員工,齊心協(xié)力,打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)!