本報(bào)訊  近日，二分廠班組長會議在硫酸車間二樓黨員活動室召開。各班組長、車間主任、核算員、統(tǒng)計(jì)員參加會議，分廠安全員王志敏主持會議。

會議分析了粗鉛、氧化鋅等生產(chǎn)成本問題，要求各車間要加強(qiáng)控制，實(shí)現(xiàn)分廠節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

針對分廠安全生產(chǎn)工作，安全員王志敏強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：一是勞保佩戴問題：各班組長要加強(qiáng)勞保佩戴管理，電工、機(jī)修隨意性大，需嚴(yán)格要求，以防突發(fā)事件。二是作業(yè)現(xiàn)場和二級庫工具、備件擺放問題：高空作業(yè)時(shí)，鋼管等要求平放的必須平放，油漆、氧氣、乙炔等易燃易爆物品要分開存放。三是隱患排查巡檢（分人、物、現(xiàn)場環(huán)境三方面）要仔細(xì)：人的排查，每名職工不要把生活情緒帶到工作中，作業(yè)時(shí)精神集中，監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注操作人員；物的排查，行車、三輪車等檢查不能馬虎，確保安全；現(xiàn)場排查，電工、機(jī)修巡檢時(shí)，電箱電柜要檢查仔細(xì)，包括衛(wèi)生，有積灰的必須清理，防止電火花與灰塵引起火災(zāi)。四是建立事故分析制度，各班組長要學(xué)會事故分析，舉一反三。

會議最后，安全員要求各車間主任和班組長要做好表率，在工作中以身作則，團(tuán)結(jié)各車間員工，齊心協(xié)力，打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)！