5月20日上午9:00，集團(tuán)公司在新辦公樓三樓大會(huì)議室召開兩化融合管理體系年度監(jiān)督審核首次會(huì)議，拉開了為期2天的審核工作序幕。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理盧軍亮主持會(huì)議，評(píng)估審核組專家、辦公室主任盧航山、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員共50余人參加了會(huì)議。

首先，黨委副書記、副總經(jīng)理盧軍亮對(duì)此次兩化融合管理體系評(píng)定專家組表示歡迎，對(duì)企業(yè)基本情況及兩化融合體系運(yùn)行概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。希望各位專家從嚴(yán)要求，利用有限的時(shí)間，深入查找體系運(yùn)行存在的不足和差距，多提寶貴意見和建議，并要求各部門通力合作，高效配合評(píng)定審核工作的有序開展。

隨后，評(píng)估審核組組長(zhǎng)李崑介紹了本次監(jiān)督審核的目的、范圍和準(zhǔn)則，監(jiān)督審核日程安排、審核內(nèi)容，監(jiān)督審核方法，推薦性意見，可終止審核，向?qū)ё饔眉鞍才牛�資源和設(shè)施，安全事項(xiàng)、應(yīng)急和安保程序等并做出保密性承諾。接著，能源管理中心主任牛澤民以PPT的形式對(duì)集團(tuán)公司兩化融合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，介紹了集團(tuán)公司工業(yè)化、信息化建設(shè)覆蓋情況，并列出實(shí)際應(yīng)用案例。

最后，辦公室主任盧航山講話，并對(duì)各部門提出以下三點(diǎn)要求：1、各單位要高度重視，安排專人積極配合；2、落實(shí)安排，全程認(rèn)真做好陪審工作，一切以方便專家審核為主；3、抓住機(jī)會(huì)，虛心請(qǐng)教，針對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點(diǎn)分析并制定措施，抓好整改，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)。

會(huì)后，與會(huì)人員表示一定密切配合并及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保審核工作的順利進(jìn)行。