還三車間召開(kāi)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
為加強(qiáng)班組安全管理建設(shè),推動(dòng)班組精細(xì)化管理,總結(jié)推廣優(yōu)秀班組好的安全管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)車間全員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。近期,還三車間召開(kāi)了“班組安全”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議在車間辦公室召開(kāi),車間管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,班組長(zhǎng)們就各班生產(chǎn)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了討論,并分享各自摸索出的經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)如下:一、充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作在班組建設(shè)中的重要性,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,本崗位人與人之間做好互聯(lián)互保、互協(xié)互助。二、培養(yǎng)崗位工在崗位中快速成長(zhǎng)的能力,不斷提高崗位技能和自身素質(zhì)。三、營(yíng)造嚴(yán)格廠規(guī)廠紀(jì)的紀(jì)律環(huán)境,生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部、車間各項(xiàng)管理制度,確保操作規(guī)范。
車間主任高迎春就各班組長(zhǎng)提出的難點(diǎn),一一作了解答,并對(duì)班組管理提出了幾點(diǎn)要求:一、加強(qiáng)對(duì)班組成員勞保用品佩戴的安全管理,防止各類職業(yè)健康安全事故發(fā)生。二、加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的四級(jí)安全教育和崗位知識(shí)培訓(xùn),使其能盡快具備獨(dú)立上崗操作的能力;嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,做好“傳、幫、帶”,老員工要毫無(wú)保留的給新員工傳授技能與經(jīng)驗(yàn),新員工要有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),勤學(xué)好問(wèn)。三、各班組積極開(kāi)展隱患排查,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。針對(duì)近期大人字管爐頂交接處有裂縫,七層水套嚴(yán)重變形等現(xiàn)象,各班組要加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
還三車間各班組將以這次交流會(huì)為新起點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取車間要求,虛心借鑒其他班組寶貴經(jīng)驗(yàn),自我加壓,再接再厲,力爭(zhēng)車間管理水平再上新臺(tái)階。