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把雙預(yù)防與“望、聞、問、切”落到實處 ——鉛鋅事業(yè)部組織各系統(tǒng)觀看事故案例

據(jù)了解,踏入牛年,鉛鋅事業(yè)部就從細(xì)節(jié)出發(fā),全面強(qiáng)化員工安全學(xué)習(xí),通過開展“雙預(yù)防學(xué)習(xí)”,“雙預(yù)防口試”,“觀看安全視頻”等,讓各崗位員工積極參與到安全生產(chǎn)管理中來。

近期,在事業(yè)部副部長李廣成的組織下,各系統(tǒng)從上到下分批觀看了安全事故案例視頻。隨著意外發(fā)生時的爆炸聲,看著因站位問題被機(jī)械傷害的驚心一幕,伴著中間李部長對每個事故的分析。在座的員工或沉思、或驚詫、或感嘆……屏幕上一個個畫面,撞擊著大家的心扉,事故的背后是一個個悲痛欲絕的親人,一雙雙絕望無神的眼神;事故之后,多少個家庭風(fēng)雨飄搖,多少顆心靈支離破碎。

“安全無小事,莫把事故當(dāng)故事”,李部長在觀看視頻結(jié)束后一再強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)容不得一點點馬虎”,出事就不會是小事,現(xiàn)在大家多花點心思學(xué)習(xí)雙預(yù)防知識,多把知識應(yīng)用到工作實踐中,生產(chǎn)中就會少一點隱患。

最后李部長對班組長以上管理人員提出了幾點要求:一、在“預(yù)防”上下功夫。全方位的做好預(yù)防工作。不要等事故發(fā)生了,在血淋淋的現(xiàn)實面前來亡羊補(bǔ)牢,那我們付出的代價就太大了。為了家,為了親人,我們也應(yīng)該時刻保護(hù)自己,保護(hù)好他人。二、在“望聞問切”中抓苗頭。望:辨識各崗位的危險源,檢查設(shè)備的運行情況,查看工人的行為及精神狀態(tài);聞:聽崗位工的反饋,聽設(shè)備的響聲;問:問崗位工是否掌握本崗位安全操作規(guī)程,車間、班組長是否定期開展安全教育培訓(xùn),是否掌握安全法規(guī)及安全知識;切:親自到現(xiàn)場去檢查各崗位防護(hù)設(shè)施是否到位?崗位工是否正確佩戴勞保?是否嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,只有起點,沒有終點。只有進(jìn)行時,沒有過去式,更沒有完成時。堅信事業(yè)部把雙預(yù)防與“望、聞、問、切”落到實處,一定會實現(xiàn)2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)。