1月6日上午，肥業(yè)公司在三樓小會議室召開了2021年管理體系建設(shè)工作部署會。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司體系負(fù)責(zé)人盧曉曉參加了啟動會，總經(jīng)理李小勇主持會議。

會上，總經(jīng)理李小勇講到：一是即日起，公司成立管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組；二是大家要轉(zhuǎn)變思路，提高認(rèn)識，深刻理解開展體系工作的重要性和必要性；三是要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和運用，進(jìn)而使各項工作更加規(guī)范化、流程化；四是要結(jié)合現(xiàn)狀，找到適合企業(yè)管理的方法，把體系融入日常工作中，充分引用“PDCA”管理循環(huán)，實行閉環(huán)管理，使體系工作有效地運轉(zhuǎn)。

最后，盧曉曉作補(bǔ)充發(fā)言，指出：隨著肥業(yè)公司的不斷發(fā)展壯大，施行精細(xì)化管理及各類管理體系勢在必行，大家要認(rèn)識到差距。下一步，集團(tuán)公司會派內(nèi)審員、專業(yè)的管理人員全程參與肥業(yè)公司的管理體系建設(shè)工作，助推公司提升基礎(chǔ)管理水平。