那是在2016年的金秋十月，猶在昨天，我參加了集團(tuán)公司組織的三天兩夜拓展團(tuán)建。今年我再次參加了這樣的拓展團(tuán)建，隨著年齡的增長，歲月的歷練，認(rèn)知的改變，教官團(tuán)隊的不同，對比之前的拓展團(tuán)建收獲還是有所不同。

參加此次拓展團(tuán)建，天公不做美，下著瀝瀝細(xì)雨，雖然在車上已經(jīng)知道自己在這支隊伍里是年齡最大的，但到達(dá)徒步起跑點(diǎn)，我還是想迫切的證明自己。雨披到位后，我們整隊出發(fā)了，經(jīng)過一段路程的基本預(yù)熱，我逐步走到隊伍最前列，第一二個集合點(diǎn)我都是跟隨第一梯隊首先到達(dá)集合點(diǎn)。人一旦有精神和信仰支撐，力量是無窮的。從第二個集合點(diǎn)出發(fā)，道路平坦了很多，我也加快了步伐，雖然煙霧氤氳與汗水一起模糊了鏡片，但最終我還是以第二名成績到達(dá)終點(diǎn)。我想在工作中也一樣，干任何事都貴在堅持，因為相信所以成功。這些年，我也是這樣過來的，在工作中把每一件事都做到盡善盡美，稍微放縱一下自己就會有罪惡感，自己一直用一口“信仰”或者稱之為“精神”的仙氣吊著，激勵自己前行。

接下來，極具挑戰(zhàn)性的大型高危項目沒有，但是體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的小型項目較多，這更是給我深深上了一課。特別是，七巧板和荒島求生項目，非常貼合我們的日常實際工作。具體表現(xiàn)在基層各自為戰(zhàn)，解決自己的問題，忽視整體的利益。中層未做到上傳下達(dá)，未服務(wù)好基層提高效率，未向高層提出可行性方案。高層不深入基層調(diào)研，不了解中層和基層都在干什么，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略方向性不強(qiáng)，政策落實不到位，人員安排有失妥當(dāng)，團(tuán)隊特點(diǎn)不明顯。其中最為突出的是溝通方面：溝而不通，不溝不通，最終是溝通不暢，導(dǎo)致方法總結(jié)不出，正確的對策無法有效執(zhí)行，工作效率低下。我本次在這兩個活動中的角色是處于中層和高層這個位置，自己本身又是作為一名中層，在這個游戲活動中未能起到一個中層的作用，未能體現(xiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)和管理水平，深感自己與優(yōu)秀管理者有很大的差距，我也深感自責(zé)、愧疚。正如培訓(xùn)教練所說，以赤銅為鏡可以正衣冠，以團(tuán)隊活動為鑒可以正不足，這個游戲照出了自己的不足，這是我本次拓展團(tuán)建的最大收獲和感觸。

最后一個項目是畢業(yè)墻�？此剖且粋�簡單地團(tuán)隊項目，但是被教練演繹成為一個感恩、奉獻(xiàn)、互助、友愛的凈化我們心靈的洗禮課，重新教會我們要學(xué)會感恩奉獻(xiàn)別人，升華自我。在第四次挑戰(zhàn)成功之后，我們作為人梯的二十多名人員圍成一圈，接受來自踏過我們肩膀的隊友的鼓掌、擁抱、撫慰、贊美。我們大家都感動了，有的隊友用袖子拭去眼角的淚水才控制好自己的情緒，我們感受到了幫助過的隊友的尊重、鼓勵，這一刻我們?nèi)�體隊友的心凝聚在一起。我們生活工作中何嘗不是如此，成年后感恩我們的父母無私默默付出，踏入工作崗位后感恩我們的第一個師傅諄諄教誨，升職后感恩培養(yǎng)教育我們的導(dǎo)師信任支持，工作穩(wěn)定后感恩我們這個萬洋平臺包容回報，有太多太多的感動，只是我們沒有這么儀式感。我們工作的班組，工作的萬洋大平臺，都是一個個團(tuán)隊，我們都要學(xué)會感恩奉獻(xiàn)，因為團(tuán)隊的存在才體現(xiàn)我們的自身價值。

沖鋒在前甘為人梯，奉獻(xiàn)自我，相互幫助，友愛相處，我們的家庭才能和睦幸福，我們的班組才能團(tuán)結(jié)一致，我們?nèi)f洋的蛋糕才能越做越大，個人才能受益和更好發(fā)展成長。