7月15日，萬洋集團(tuán)組織召開2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)暨安康杯競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司安全管理中心、工會(huì)、各事業(yè)部及各子公司共60余人參加會(huì)議。會(huì)議由安全管理中心主任盧海軍主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理盧均勝出席會(huì)議并講話。

大會(huì)開始，全體人員首先收看了《7.19義馬氣化廠特大爆炸警示》宣傳片，然后由鉛鋅事業(yè)部副部長李廣成對鉛鋅事業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；由安全管理中心王勇宣讀了《萬洋冶煉集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理盧均勝分別對上半年安全工作開展進(jìn)行點(diǎn)評，對安康杯競賽和下半年工作進(jìn)行安排和部署，并向安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)金，向各事業(yè)部及各子公司發(fā)放安全教育培訓(xùn)書籍資料。他強(qiáng)調(diào)，今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的通力協(xié)作下，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。在成績面前，我們應(yīng)保持清醒的頭腦，客觀看待，認(rèn)真總結(jié)，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。下半年，我們要理清思路，圍繞公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，突出抓好工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)支撐，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的突出短板，筑牢安全發(fā)展根基，以“零容忍”的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，再謀安全發(fā)展新篇章。

最后，安全管理中心主任盧海軍對安全生產(chǎn)月活動(dòng)做總結(jié)報(bào)告。他指出，下半年的工作要抓好三個(gè)方面：一是抓好現(xiàn)場管理。安全工作的戰(zhàn)場在現(xiàn)場，想做到安全第一就得抓好現(xiàn)場。各單位要真正做到一把手親自帶隊(duì)，重大問題親自研究，重要工作親自部署，重點(diǎn)檢查親自參加，切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，把現(xiàn)場安全工作抓緊、抓實(shí)、抓好。二是抓好基層管理�；鶎訊徫粏T工要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會(huì)“手指口述”應(yīng)保持常態(tài)化。落實(shí)班組和崗位人員交接班安全交底、班前會(huì)提示講解、班后會(huì)評點(diǎn)分析、以師帶徒等安全管理制度，確保基層崗位人員作業(yè)安全。三是抓好落實(shí)整改。安全工作整改落實(shí)決不允許打折扣、走過場、留尾巴，要堅(jiān)決防止前緊后松、虎頭蛇尾，防止敷衍了事、久拖不決，防止只抓下級不抓自身，堅(jiān)決杜絕只布置不落實(shí)。

這次會(huì)議，既是一次以案說法、以案促改的“警示會(huì)”，也是一次點(diǎn)評工作、理清思路的“總結(jié)會(huì)”，更是一次明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)的“部署會(huì)”。通過此次會(huì)議，公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照時(shí)間進(jìn)度和工作要求加快推進(jìn)，為完成各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。