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在2015年度工作總結(jié)暨2016年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話(摘要)

(集團(tuán)公司董事長(zhǎng)   盧一明)

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開2015年回顧及2016年工作安排會(huì),這是一篇最好最大的新聞。2015年在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績(jī),但是美中不足的地方也很多。最近我們經(jīng)常開會(huì),查找問(wèn)題、端正思想,端正工作作風(fēng),加大責(zé)任力度,為2016年開局打下好的基礎(chǔ),現(xiàn)就今年工作講幾點(diǎn)意見:

一、加大小金屬的購(gòu)買力度

2016年的重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)向,首先就是加大小金屬的購(gòu)買力度,原料處、進(jìn)出口部任務(wù)不小。我們一個(gè)行業(yè)單位提出:假如小金屬產(chǎn)量在2015年的基礎(chǔ)上增加15%-30%,就等于又投資十多個(gè)億,建了一個(gè)現(xiàn)代化的同樣的廠。不計(jì)價(jià)的小金屬是我們今年搶購(gòu)的對(duì)象。生產(chǎn)處要加大大配料,我2015年談了一年,各分廠沒有實(shí)施,是我們的提法有問(wèn)題,還是執(zhí)行力有問(wèn)題。生產(chǎn)處要對(duì)這個(gè)問(wèn)題鉆研出精細(xì)的方案,小配料和大配料的優(yōu)缺點(diǎn)要總結(jié)好。我提的大配料在理論上成熟,我們完全可以嘗試。

二、2016年的三大重點(diǎn)工程

今年三大任務(wù):一是武山能源大電池項(xiàng)目建設(shè)。我們一千多萬(wàn)投進(jìn)去,元月底就可以全線試產(chǎn)。武山能源要上五條生產(chǎn)線,7月1日之前還有兩條。新能源在今明兩年會(huì)大跨步發(fā)展,我們一定要把工作放到今年,不要拖到明年。公司要下大決心,加大人力、物力、財(cái)力投入,把重點(diǎn)放到武山能源。今年大電池的產(chǎn)量、質(zhì)量一定要上去,把工作全面鋪開,明年我們才有機(jī)會(huì)。

二是加速加大化肥廠續(xù)建工程的擴(kuò)建。設(shè)備要趕快訂購(gòu),所有的化肥先露天堆放,把車間騰出來(lái),便于設(shè)備安裝。要把設(shè)備安裝的時(shí)間提前,不等不靠,迅速把這塊做好。

三是要建立專門的招商引資隊(duì)伍,加大金銀制品的合作,這是我們2016年的工作重心。

三、培養(yǎng)人才

“五五規(guī)劃”人才戰(zhàn)略是重中之重,我們要培養(yǎng)一批有能力、有文化、有素質(zhì)的干部隊(duì)伍。希望在座的男同志也好、女同志也好,要采取宣傳、介紹等多種人才集聚渠道,把人才推薦上來(lái)。只有培養(yǎng)萬(wàn)洋自己的人才,我們才能有與人競(jìng)爭(zhēng)的資本,才能把萬(wàn)洋做大、做強(qiáng)。

我們要加大銷售處的力量,銷售好電解鉛、合金鉛,還要回收好再生鉛,今年的工作十分繁重,任務(wù)很大,從市場(chǎng)的角度講,迫使我們不走不行。我們?cè)瓉?lái)的管理模式是落后、滯后的,必須用先進(jìn)的理念、先進(jìn)的方法改變?cè)瓉?lái)舊的模式。我號(hào)召人事處要抓緊時(shí)間招收3-5名銷售人員,或者是銷售干部,補(bǔ)充我們的銷售隊(duì)伍。當(dāng)今社會(huì),女同志不是半邊天,是大半邊天,很多單位的女同志,有超人的能力和智慧,我們單位還沒有發(fā)現(xiàn)。我們單位肯定有,要毛遂推薦,補(bǔ)充我們這塊緊缺的人才。

沒有文化,沒有人才,各項(xiàng)工作想做得十全十美,是不可能的。所以在座的干部職工自己要努力學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,會(huì)被形勢(shì)甩掉。今年,我們要加大學(xué)習(xí)力度,公司還要安排人員上大學(xué),北大也好、清華也好、鄭大也好,根據(jù)各種情況,有計(jì)劃的培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、造就人才。

四、關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型

萬(wàn)洋的轉(zhuǎn)型,必須牢牢把握住我們的主業(yè),咬住主業(yè)不放松,抽出部分精力研究轉(zhuǎn)型。我們下一步的發(fā)展,也可以說(shuō)“五五規(guī)劃”,就看今年的效益如何才能決定。今年基礎(chǔ)打得好,我們什么都敢干,今年基礎(chǔ)拿不住,效益把握不了,談什么都等于零。

轉(zhuǎn)型方面的工作我們還要做,還要去安排,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)萬(wàn)洋的發(fā)展隨時(shí)隨地發(fā)表意見,提出建議。今天開這個(gè)會(huì)議,是一個(gè)發(fā)動(dòng)會(huì),也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。為了萬(wàn)洋的明天,需要把企業(yè)前前后后的經(jīng)過(guò)和今后的發(fā)展方向明明白白告訴大家,讓大家心里有數(shù),也讓每個(gè)人自己定好位,怎么去發(fā)展,怎么去拼搏,怎么把自己的才華顯示出來(lái)。我們不能帶著悲觀情緒走進(jìn)2016年,要把一切思想雜念拋開,立足現(xiàn)在、踏實(shí)勤干,展望未來(lái)、勇往直前。

同志們,形勢(shì)擺在我們面前,大量的工作需要我們?nèi)プ觥=衲暾l(shuí)是誰(shuí)非,誰(shuí)是英雄好漢,我們要大顯身手,比試比試!

謝謝大家!

2016年1月20日