為扎實開展各項體系工作，提升事業(yè)部管理水平，確保5月底電解系統(tǒng)16949體系順利通過審核，5月9日上午，鉛鋅事業(yè)部組織開展了近期體系工作安排部署會。技術(shù)員以上管理人員參加會議，事業(yè)部部長盧森主持會議。

      會上，盧森部長首先就近期體系工作進行了安排部署，強調(diào)了管理體系建設(shè)的重要性，對各車間做好體系工作提出了要求。針對近期16949體系審核，他要求電解系統(tǒng)各車間務(wù)必對各種資料、記錄、臺賬再認認真真自查一遍。四個體系小組組長就4月份檢查出來的問題逐一通報、說明，對難解決的問題提出來統(tǒng)一討論，并上報事業(yè)部領(lǐng)導。

      最后，房紅俊部長作總結(jié)并提出以下幾個要求：1、事業(yè)部所有制度、記錄編號要盡快統(tǒng)一；2、完善所有的記錄，尤其是安全、環(huán)保、設(shè)備這三個方面的記錄，要求相同性質(zhì)的車間記錄一致；3、要求各系統(tǒng)對記錄清單進行審查，根據(jù)實際生產(chǎn)情況核實，一周之內(nèi)上交事業(yè)部；4、體系小組每月檢查出來的問題，各車間應(yīng)高度重視，及時整改、落實；5、今后的體系工作檢查，不局限于各車間，事業(yè)部辦公室、機電等后勤單位也作為受檢重點。房紅俊部長特別強調(diào)，體系工作是一個大的工程，需要一步一步持續(xù)往前推，全員應(yīng)加強自身學習，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力，才能把工作做好。

      本次會議，不僅讓大家對下一步體系工作方向有了更明確的認識，還為提升事業(yè)部體系管理工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。